51655 撞臉娃哈哈,誰的“宗師傅”?
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撞臉娃哈哈,誰的“宗師傅”?
斑馬消費 ·

陳曉京

01/11
去年,宗慶后去世之后,一些秩序被打亂,一些秩序也正在重建?!白趲煾怠钡牡絹?,對娃哈哈意味著什么?
本文來自于微信公眾號“斑馬消費”(ID:banmaxiaofei),作者:陳曉京,投融界經授權發(fā)布。

在杭州,有一家企業(yè)與娃哈哈剪不斷理還亂。從娃茅問世到宗師傅出現,它總是娃哈哈的固定“緋聞”對象。

前兩年,娃茅在一片爭議中賺足了眼球,如今宗師傅推出AD鈣奶,與娃哈哈同類大單品高度相似,再一次引發(fā)業(yè)內外熱議。

不過,能輕易挑動外界的神經,乃是娃茅和宗師傅背后的高人——宗馥莉三叔宗澤后及一眾娃哈哈前員工。

娃哈哈早已“習慣”這些意外剮蹭,除了提醒消費者注意識別,似乎別無他法。AD鈣奶探路,宗師傅正在謀劃更大的業(yè)務布局,逐步介入水飲、茶飲、奶業(yè)等領域,喊出2025年50億元的銷售目標。

盡管,這在年入700億巨頭娃哈哈面前并不算什么,但身后總有人背刺,宗馥莉于臥榻之上,恐怕不會那么安穩(wěn)。

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再次“碰瓷”

兩年前的娃茅風波,曾讓娃哈哈和娃茅酒業(yè)劍拔弩張。在這場爭議中,娃茅醬酒出圈,成為事件中最大的受益者。

這場風波之后,浙商吳堅將爭議的手法玩得更加純熟。日前僅用“宗師傅”+AD鈣奶兩大元素,就成功挑起市場情緒,引發(fā)外界強烈關注。

與娃哈哈AD鈣奶有類似的產品、相似的包裝,“益品宗師AD鈣奶”還隱隱體現出對宗師傅的致敬。

這款產品,是宗師傅飲料(杭州)有限公司的最新手筆。52歲的吳堅正是這家企業(yè)法定代表人,也是董事長和幕后操盤手。

益品宗師AD鈣奶推出上市后,娃哈哈方面對此相對淡然,對外稱該產品與公司生產、研發(fā)和銷售無關,提請消費者注意謹慎辨別。

撞臉娃哈哈,誰的“宗師傅”?

對于這款AD鈣奶競品,娃哈哈確實無可指責。它既沒有用娃哈哈商標,也沒有指名道姓和娃哈哈靈魂人物宗慶后強行“認親”。

作為宗師傅的開山之作,目前還有諸多方面有待規(guī)范。從商標上來看,“宗師傅”30類方便食品商標,于2019年就已被申請注冊,目前持有方為深圳卓氏生物科技。

另外,“宗師傅”其他類別商標,去年10月、12月分別被世界大泉生態(tài)飲用水(深圳)有限公司和宗師傅(杭州)科技有限公司提出申請,目前已均獲受理。

宗師傅首發(fā)AD鈣奶產品,應是揣摩到產品的市場熱度。1996年,娃哈哈推出AD鈣奶,在去年宗慶后去世,以及對AD鈣奶改良等背景下,娃哈哈AD鈣奶銷售火爆,拉動了整體營收規(guī)模增長,也帶熱了這一細分賽道。市場效應下,樂百氏復出推出AD鈣奶,首次5萬件極短時間內脫銷,顯示出消費者的熱情回歸。

據源達研究數據,國內含乳飲料市場規(guī)模在未來5年年增速5.4%,預計2026年規(guī)模超過1600億元。

舊部攢局

幾年前,吳堅與宗澤后聯手,打造了娃茅這款醬酒產品,如今通過這款AD鈣奶,再次串起杭州宗家、娃哈哈以及娃哈哈前員工。

吳堅在上世紀80年代末就開始經商,在地產、專業(yè)市場以及文旅等項目上均有染指。在公開層面,他與宗家有所交集,是8年前創(chuàng)立杭商大學(現為杭商研修院)時,吳堅為副校長,宗慶后擔任校長。

此后,吳堅和宗慶后并無太多直接合作,而是與宗澤后互動頻繁。宗澤后為宗慶后的胞弟,也是娃哈哈的早期創(chuàng)始人之一。

2022年,吳堅被宗澤后推上前臺,擔任大理宗盛智能的總經理,其后還擔任貴州娃茅酒業(yè)法定代表人、副董事長等,成為宗盛系的核心人員,被外界描述為宗澤后的全權代表。

宗澤后在上世紀90年代只身闖蕩美國,從賣罐頭開始,涉足多個領域,浸淫當地商業(yè)20多年,直至2016年才回國成立大理宗盛智能。

2022年7月,大理宗盛智能在杭州成立杭州娃茅酒業(yè)持股70%,隨后在貴州仁懷市成立控股企業(yè)貴州娃茅酒業(yè),推出娃茅醬酒。

2023年1月,杭州娃茅酒業(yè)獲500萬元天使輪投資,吳、宗一起籌劃推動公司在美股上市。

2023年5月,官宣將通過特殊目的收購公司的形式在納斯達克上市,預計股權價值5億美元,可是之后沒了公開消息。

隨之而來的是,娃哈哈與其交惡,公開舉報娃茅醬酒侵權,被杭州市監(jiān)部門罰款30萬元。

撞臉娃哈哈,誰的“宗師傅”?

在布局醬酒的同時,大理宗盛智能悄悄謀劃飲料版圖。

2022年3月,宗師傅飲料(杭州)有限公司創(chuàng)立,吳堅出任法定代表人、經理兼董事,經過多層股權穿透,宗澤后為實際控制人。讓人意外的是,宗馥莉居然也在該公司間接持股,盡管持股比例極低。

還有不少娃哈哈前員工活躍在“宗師傅”周圍。比如,公司總經理趙方宸,曾為娃哈哈的區(qū)域經理;益品宗師AD鈣奶代工廠杭州吾尚食品董事長倪永康,1984年加入杭州牛奶廠,約2001年前后進入娃哈哈,曾主持過娃哈哈開發(fā)牛奶項目,還擔任過娃哈哈西安公司總經理,2009年創(chuàng)立杭州吾尚食品。

袖珍版娃哈哈?

“宗師傅”背后的團隊、錯綜復雜的關系,以及推出的AD鈣奶產品,都讓外界浮想聯翩。

2024年10月,宗師傅飲料與杭州吾尚食品達成合作,雙方將共建產能、合力打造產品體系。吾尚食品已涉足乳酸菌飲料行業(yè)14年,年飲料產能10萬噸,近年依托量販零食行業(yè)發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。截至目前,其旗下乳酸菌產品在全國經銷商超過800家。

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去年11月,在宗師傅飲料十省直營公司首次全國大會上,總經理趙方宸對外公開3年戰(zhàn)略,將于2027年在全國建設12個生產基地、100家聯合工廠、5個區(qū)域公司和30多個省級公司,爭取2025年銷售規(guī)模突破50億元。

目前,益品宗師AD鈣奶雖已推出,但在線上線下還不太容易看到。在主流渠道中,這一品類主要品牌仍為樂百氏和娃哈哈。

這并不影響“宗師傅”的業(yè)務布局。據公開報道,公司已計劃除AD鈣奶之外,在茶飲、水飲、果飲和藥飲等品類縱深發(fā)展,并提出“一代宗師,開宗立派”的發(fā)展愿景。

在銷售模式上,計劃利用聯銷體、工廠聯盟以及省級聯創(chuàng)提等模式,積極開拓下沉市場。

但是,當下飲料市場一片紅海,盡管宗師傅通過AD鈣奶產品巧妙地完成首秀,未來能否擁有一席之地,還需要產品打磨和加大營銷。

益品宗師AD鈣奶橫空出世,本就有借勢的嫌疑,如果產品過于高仿娃哈哈AD鈣奶,恐怕要看娃哈哈和宗馥莉的臉色。

由娃茅到宗師傅,娃哈哈頻頻被模仿,一方面,說明娃哈哈的品牌依然奪目,另一方面也不乏宗家內部情緒攢動。

去年7月,在宗馥莉掀起的辭任風波中,宗澤后就曾公開反對其侄女的管理風格,“首先要考慮如何做好事,而非火力四開,鋒芒畢露”。

目前,“宗師傅”的體量難對娃哈哈構成威脅。長期呢?誰又說得準。

娃哈哈 宗師傅 AD鈣奶
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