50115 平替就差“臨門一腳”了
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平替就差“臨門一腳”了
奇偶派 ·

光塵

03/30
“只買對(duì)的,不買貴的”,這樣的消費(fèi)觀正在回歸。
本文來自于微信公眾號(hào)“奇偶派”(ID: jioupai),作者:光塵,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

“我現(xiàn)在想起來過去花那么多錢交智商稅和品牌稅就難受”,“干嘛花一兩百去買把傘啊,二三十塊的品牌代工廠的貨也很香”。去年剛畢業(yè)的女大學(xué)生張純說。

張純不認(rèn)為自己選擇廠貨是在消費(fèi)降級(jí),而是進(jìn)入社會(huì)后學(xué)會(huì)了理性、聰明消費(fèi)。最近特別流行的“不是XX買不起,只是XX更有性價(jià)比”,真實(shí)反映出張純這一代年輕人的消費(fèi)情緒。

品牌代工廠的貨源也被稱為品牌平替。如今,這一股“平替旋風(fēng)”,正在席卷整個(gè)消費(fèi)圈。

在小紅書、抖音、B站等年輕人聚集度較高的社交平臺(tái),關(guān)于“平替”的討論也越來越多,平替產(chǎn)品的測(cè)評(píng)博主和探廠主播層出不窮,動(dòng)輒幾十倍的增長(zhǎng)率、滿屏的“無溢價(jià)”、“質(zhì)價(jià)比”提醒我們,買平替,已經(jīng)成為了現(xiàn)在許多年輕人的生活方式。

“只買對(duì)的,不買貴的”,這樣的消費(fèi)觀正在回歸。

1

平替的神奇力量

進(jìn)入年初,魏文打算為自家剛剛裝修好的新房做準(zhǔn)備,打開各大電商平臺(tái),隨機(jī)搜索除味竹炭包、晾衣架,發(fā)現(xiàn)銷量與推薦度居于前列的產(chǎn)品貨源基本都顯示來自工廠型商家,價(jià)格一看就是出廠價(jià),普遍要比線下低,于是果斷下單。

魏文可能代表了相當(dāng)一部分當(dāng)代年輕人的想法——不接受過高的品牌溢價(jià)商品,不需要冗余功能,再在乎實(shí)用價(jià)值。

事實(shí)上,“平替”護(hù)膚品、“平替”零食、“平替”日用品,甚至是“平替”景點(diǎn)等話題都在不斷登上各大分享類社交媒體的熱搜,僅僅在小紅書上,就有接近200萬篇關(guān)于1688的自發(fā)種草筆記,這些筆記大部分出自小紅書95和00后用戶。隨機(jī)抽樣發(fā)現(xiàn),一半是分享在1688挖到某個(gè)品牌代工廠的喜悅,另一半是罵1688的買家服務(wù)體驗(yàn)太差。

罵歸罵,年輕人對(duì)平替的旺盛需求還是直接將“又老氣又土氣”的1688在一年內(nèi)兩次送上蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)榜第一名。這就是平替的神奇力量。

平替并不等于低價(jià),這是絕大多數(shù)年輕人的想法。

在魏文看來,比起“價(jià)格排序”,自己買東西時(shí)還是更喜歡按“推薦度排序”。因?yàn)榍罢叽砹藛渭円詢r(jià)格論高低,而后者則更多代表的是質(zhì)價(jià)比,“我不是完全買不起那些貴的東西,也不是要求價(jià)格越低越好,便宜沒好貨這個(gè)道理我還是懂的”,談到擇物原則時(shí),他表示,“我是想要在價(jià)格和質(zhì)量之間找個(gè)平衡點(diǎn),價(jià)格低一點(diǎn)的同時(shí),也不想把體驗(yàn)感拉到底?!彼ρ裕爸鞔虻木褪且粋€(gè)‘既要,又要’”。

此前,有博主測(cè)評(píng)表示,售價(jià)200元的蕉下防曬衣,在一些平臺(tái)上的代工廠拿貨僅需50元,售價(jià)超過600元的海瀾之家西服,代工廠僅賣120元。

平替就差“臨門一腳”了

圖源:小紅書APP

雖然在絕大多數(shù)的測(cè)評(píng)中,博主都會(huì)表示平臺(tái)上代工廠的貨質(zhì)量比起品牌官方貨要略有不如,但底下的評(píng)論幾乎清一色的表示瑕不掩瑜,“這個(gè)價(jià)格,這個(gè)質(zhì)量,我還要啥自行車啊?!?/span>

還有的消費(fèi)者現(xiàn)身說法,這樣分享平替的香,“前年在代工廠買的平替羽絨服,我穿了兩年了,除了有點(diǎn)色差,一樣很暖和”。

2

平替為什么沒有走入下沉市場(chǎng)?

近年來,“下沉市場(chǎng)”成為電商必爭(zhēng)之地。但平替并沒有在下沉市場(chǎng)火起來,反而在一二線城市的年輕白領(lǐng)、寶媽和大學(xué)生群體里走紅。也就是說,平替旋風(fēng)席卷的不是下沉市場(chǎng)和老齡人群,而是95后和00后以及新中產(chǎn)群體。

這是因?yàn)?,平替的用戶人群不追求絕對(duì)的低價(jià)。小紅書上有個(gè)價(jià)格公式可以直觀感受平替的價(jià)格水位——下沉市場(chǎng)主打20元以下,平替主打20元到100元。

王小雨是一個(gè)自由職業(yè)者,工作性質(zhì)靈活的她往往需要每隔一段時(shí)間就需要更換一個(gè)居住地,與此同時(shí),她也自稱是“與電商打交道了12年的資深消費(fèi)者”。

“我因?yàn)楣ぷ鞯脑?,?jīng)常需要買一些1688工廠的貨?!痹谕跣∮昕磥?,價(jià)格確實(shí)是香,但服務(wù)也確實(shí)太差,自己幾乎已經(jīng)和一半以上的廠家吵架糾紛過。

“兩件才能起批,不包郵,物流慢,退貨麻煩,商家響應(yīng)也慢……”她幾乎是掰著指頭吐槽說。

王小雨自嘲說,她已經(jīng)在1688變成了一個(gè)“淡人”,受不了服務(wù)差,甚至被商家罵過,但又舍不得離開,后來慢慢看淡了。

這兩年,平替消費(fèi)的體驗(yàn)有所提升。“最近1688都有點(diǎn)給我整不會(huì)了,又是0元下單、又是1件包郵,還有24小時(shí)發(fā)貨、7天無理由退貨,不少工廠還提供退貨免運(yùn)費(fèi)服務(wù),終于有點(diǎn)翻身做主人的感覺”。

細(xì)心的王小雨發(fā)現(xiàn),當(dāng)她向一個(gè)商家詢價(jià)時(shí),如果商家3分鐘沒響應(yīng),1688會(huì)給她推薦另外一個(gè)商家。這對(duì)商家來說是致命的——不提升服務(wù),就沒有客戶。

白浪是一家主做皮具家具的源頭工廠老板。他坦誠(chéng), “確實(shí)很煩一些用戶,你一件也要我包郵,還要出廠價(jià),天天催著我發(fā)貨,還要僅退款,臣妾做不到……”;他更煩1688,“天天跟我們洗腦,說買家是我們和他們共同的第一客戶,逼著我們升級(jí)服務(wù),不升級(jí)就沒流量。對(duì)買家太跪舔了,要知道我們是交會(huì)員費(fèi)入駐的?!?/span>

煩歸煩,作為生意人,白浪還是很冷靜,“要么跟著走,道路是曲折的。要么對(duì)著干,前途肯定不光明。總不能逆勢(shì)而上吧”。他承認(rèn),平替確實(shí)是未來三五年的一個(gè)好生意,只是自己還沒準(zhǔn)備好。

商家一邊吐槽平臺(tái),一邊被迫適應(yīng)新生意模式。當(dāng)商家重新審視C類用戶的潛B價(jià)值,以及試著提升響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量后,很快就嘗到甜頭。白浪說,他橫了橫心,嘗試著先把退貨免運(yùn)費(fèi)服務(wù)給上了,想著反正目前是行業(yè)淡季,沒什么訂單,試試看。沒想到,很快涌入很多新客戶,退貨率高了一些,但訂單和生意多了,“里外里算下來,這事還是能干?!薄?/span>

經(jīng)營(yíng)著一家零食源頭工廠的芳姐也有類似的感受,她店里的一些食品主要招牌就是平替一些高檔零食,過去,由于一些小食品的保質(zhì)期較短,自己又無法保證物流送達(dá)時(shí)間,經(jīng)常出現(xiàn)訂單完成卻又因?yàn)楸Y|(zhì)期原因退貨的情況。“有的零食保質(zhì)期本來就只有一個(gè)月,出貨的時(shí)候就只剩半個(gè)月了,在路上再一耽擱,送到人家手里就一個(gè)禮拜,人家就喊著要退貨,還給我打差評(píng),我也很冤啊”。

當(dāng)她試著使用官方物流,開通包郵、預(yù)計(jì)達(dá)和退貨免運(yùn)費(fèi)服務(wù)后,公司為此增加了一個(gè)人力,但新客戶明顯增多。以前她很自信,覺得“自己的眼睛就是尺子”,一個(gè)買家來詢價(jià),幾句話就能套出買家真實(shí)身份,然后看人下菜。但今天她發(fā)現(xiàn), B和C的界限和買家身份越來越模糊,一些新客戶一開始就拿一件或者要求打個(gè)樣,但不多久后就復(fù)購(gòu)批量采購(gòu),有些新客戶變成了老客戶,轉(zhuǎn)到自己的私域來運(yùn)營(yíng)。

3

寫在最后

毫無疑問,對(duì)買家來說,平替消費(fèi)時(shí)代這次可能真的要來了。

之所以說過去是“假的”,主要是供需雙方的關(guān)系并不良性,造成整個(gè)平替市場(chǎng)沒有爆發(fā)性增長(zhǎng),平替的需求被商家的服務(wù)能力扼制住了。

很多買家來到線上批發(fā)平臺(tái),是抱著C端零售的消費(fèi)體驗(yàn)來要求工廠的。

而工廠很多時(shí)候是抱著批發(fā)市場(chǎng)的服務(wù)心態(tài)。他們很快就能判斷一個(gè)客戶是C還是B,如果是C,他們的響應(yīng)會(huì)慢,服務(wù)會(huì)差。

即便這樣,還是有很多C端買家能接受這些“二等公民”的服務(wù)。為什么?因?yàn)樵搭^貨和出廠價(jià)真的太“香”了。而且一些需求,只有源頭廠商能滿足,比如要找工廠做一件定制、一件打樣等。

之所以說“可能”要來了,是商家能多大程度從認(rèn)知上改變自己的生意慣性,目前是個(gè)很大不確定性因素。這個(gè)因素不解決,平替依然會(huì)是剃頭的挑子——一頭熱。

平替 美妝 品牌
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