今年春節(jié)，中國有些熱鬧，從各大景點到各大社交媒體平臺，大批外國游客的身影成為一道獨特風景線。從2024年底外交部決定對韓國等9個國家試行免簽，到2025年初“TikTok難民”轉(zhuǎn)戰(zhàn)小紅書、“外國人過中國春節(jié)有多抽象”等話題登頂熱搜，中國對外開放再次展現(xiàn)出新氣象。

有趣的是，除了“交朋友”“對賬”之外，外國游客們還對中國產(chǎn)品表現(xiàn)出強烈的驚嘆和喜愛。無論是上海街頭的比亞迪仰望，還是酒店房間內(nèi)的九牧智能馬桶，或者是引爆全球AI界的DeepSeek，亦或是大街小巷的奶茶店、潮玩店、國潮服飾，越來越多的外國人正感受到“中國智造”的創(chuàng)新魅力和中國文化的獨特吸引力。

尤其是春晚宇樹科技機器人的扭秧歌，讓不少外國人驚呼：“當伊隆-馬斯克的擎天柱機器人像髖關節(jié)手術后的老人一樣行走時，中國的人形機器人在中國春晚上翩翩起舞！”

全球化浪潮下，世界經(jīng)濟與文化加速融合，中國企業(yè)以“產(chǎn)品”為媒介，支撐起了從技術創(chuàng)新到文化輸出的多重橋梁，也成為全人類不分國界交流的溝通工具。中國品牌的崛起并非偶然，而是過去多年積累的必然結(jié)果。從技術層面看，中國制造已從低端代工向高端智造躍升；從文化層面看，中國企業(yè)正在通過與本土文化的融合，塑造出具有鮮明特色的品牌形象。

如今，九牧等品牌正借助全球化的機遇，憑借技術創(chuàng)新與文化融合，以智能化、個性化的產(chǎn)品，打破國界的壁壘，進入全球消費者的生活。

01

中國品牌崛起

讓外國消費者選擇中國制造的產(chǎn)品，看似是一場單純的交易行為，實則背后蘊藏著復雜的文化差異、品牌信任、以及功能與價格的精確匹配。

面對全球化浪潮，中國品牌如何在國際市場中建立橋梁，不僅關乎產(chǎn)品的質(zhì)量與價格，更涉及跨文化交流的能力和品牌的全球化戰(zhàn)略。

梳理中國品牌這條崛起之路，筆者認為關鍵在于兩大驅(qū)動力：全球化視野與持續(xù)的創(chuàng)新能力。

1、全球化視野：從跨國界競爭到跨文化互通

在全球市場中，競爭早已不再是單純的價格戰(zhàn)，而是品牌能否融入不同文化語境，滿足多樣化需求的能力。這需要中國企業(yè)具備全球化視野，從“跨國界競爭”轉(zhuǎn)向“跨文化互通”。

新能源領域的比亞迪就是其中的佼佼者，它以技術創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)汽車工業(yè)的壁壘，屢次讓市場“眼前一亮、一亮、又一亮”。在上海街頭，比亞迪的仰望U9吸引了大量韓國游客駐足圍觀，成為他們分享中國智能制造與創(chuàng)新的熱門話題。而在倫敦，比亞迪的電動大巴不僅是環(huán)保出行的象征，也同樣成為了游客的打卡熱點，成為街頭風景線的一部分。

家電衛(wèi)浴行業(yè)同樣如此。以九牧為例，它通過將中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技相結(jié)合，推出了一系列深受外國游客喜愛的產(chǎn)品。比如九牧的故宮潮庭套系、頤和清風套系、敦煌飛天套系等，將經(jīng)典中式美學完美融入現(xiàn)代生活，在國內(nèi)各大景區(qū)的公共廁所，這些產(chǎn)品不僅讓國人、更讓外國游客贊不絕口。面向國際，九牧產(chǎn)品也打開了迪拜的帆船酒店、埃及新首都CBD、馬達加斯加國家體育場以及緬甸國家圖書館等全球地標的大市場，打破了傳統(tǒng)國際品牌在高端工程市場的壟斷地位，證明中國產(chǎn)品以更出色的品質(zhì)打動了全球市場。

這些跨文化的互動與深度交流，讓全球消費者對中國智造有了更深的認知與好感，逐漸改變了他們對中國產(chǎn)品的看法，也加強了他們對中國產(chǎn)品的信任與青睞。

2、持續(xù)創(chuàng)新能力：從“勞動密集型”到“設計密集型”

中國品牌的崛起，更離不開制造業(yè)模式的深刻變革。從過去依賴低成本勞動力的“勞動密集型”生產(chǎn)模式，到如今注重技術研發(fā)與高附加值輸出的“設計密集型”轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型提高了產(chǎn)品附加值，也重塑了中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的角色。

以衛(wèi)浴行業(yè)為例，2015年，許多中國消費者前往日本搶購智能馬桶蓋，而到了2025年，中國品牌將智能馬桶升級為一種“智慧生活方式”，九牧這樣的中國衛(wèi)浴頭部品牌更是在這場變革中作為參與者大獲全勝，中國智能馬桶早已遠銷海外。

若要深究其中原因，產(chǎn)品本身的質(zhì)優(yōu)脫不開干系，還融入了符合國際審美的設計語言。以九牧的超靜音馬桶為例，針對許多人在晚上使用馬桶時的“淺睡眠”痛點，其推出了全球首創(chuàng)的智能電機翻轉(zhuǎn)沖刷技術。結(jié)合1.5倍于行業(yè)常規(guī)管徑的65mm超大排污管徑，九牧的X90超靜音數(shù)智馬桶能夠?qū)_刷聲音壓低至38分貝，低于圖書館的噪音標準，幫助消費者享受更加安靜舒適的生活環(huán)境。

類似的例子還有手機行業(yè)的華為、小米等品牌。小米以其高性價比和獨特設計風靡海外市場，而華為憑借5G技術和旗艦手機，成為全球科技領域的重要玩家。

這些創(chuàng)新讓中國品牌滿足了功能需求，將中國制造從“追隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙I者”，從“勞動密集型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O計密集型”。

02

接住這波熱潮

外國人來中國消費，帶來的是新的增量，小紅書接住了這把潑天的富貴，那對更多企業(yè)來說，又該如何做呢？如何借助這一風潮進一步提升品牌影響力，是中國企業(yè)面臨的重要課題。

具體來說，筆者認為可以從四個方面著手：

第一，迎合年輕人：抓住新消費方式的風口。

隨著全球化消費模式的加速，年輕人正在成為消費市場的主力軍，他們的消費習慣和偏好正在深刻影響品牌的營銷策略。

從國潮到潮玩，從短劇植入到直播帶貨，新興消費方式已經(jīng)成為品牌打動年輕消費者的重要武器。比如當下爆火的“谷子經(jīng)濟”，年輕人為了取悅自己，收集二次元周邊產(chǎn)品，如徽章、海報、立牌、海報等，泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品這些潮玩品牌都加入其中。

九牧也抓住了年輕人這股悅己潮流，推出有免觸智能補光的美妝浴室柜，高級耐看好打理，旗下“小牧衛(wèi)浴”還針對年輕人設計了音樂花灑，甚至還有針對寵物設計了增壓、除垢、美白的花灑，等等，這也讓小牧衛(wèi)浴成為衛(wèi)浴行業(yè)近年來增長最快的年輕品牌。

第二，找準創(chuàng)新點：打造差異化競爭優(yōu)勢。

在消費升級的背景下，單純的低價策略已經(jīng)無法滿足市場需求，品牌需要通過技術創(chuàng)新和極致的用戶體驗，打造出具有差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品，才能在激烈競爭中脫穎而出。

如今人們對健康更加重視，各種健康產(chǎn)品總是能受到矚目，而如廁與健康與否又是強關聯(lián)的，如果能在這方面進行探索，想象空間巨大。九牧就找準了這個創(chuàng)新點，著力于智能馬桶的健康功能開發(fā)。憑借全水路除菌和紅藍光理療技術，九牧智能馬桶能夠全程除菌，除菌率高達99.99%，并且通過紅藍光理療技術為肛腸疾病患者提供輔助治療。

九牧還極具想象力，它計劃未來推出更多健康監(jiān)測功能，將衛(wèi)生間打造成個人健康診所。它認為，馬桶是名副其實的“穿戴設備”，因為馬桶與人體皮膚的接觸時間長且緊密，而通過賦予智能馬桶更多功能，用戶可以實現(xiàn)健康監(jiān)測與預防保健。

蛇年新春橫空出世的DeepSeek也印證了這一點，它發(fā)布當天讓英偉達的股*一夜之間暴跌17%，就是因為它有獨特創(chuàng)新，減少了對算力的依賴，從而建立了差異化競爭優(yōu)勢。某AI相關科研人士稱：“DeepSeek的原理和OpenAI o1不太一樣，訓練模式區(qū)別很大，而且更直觀、可解釋。DeepSeek因預算或高端芯片有限，因此必須優(yōu)化訓練流程，這就是中國‘卷王’登場的地方了?！?/span>

第三，提前布好局：布局未來的智能化發(fā)展。

在AI浪潮席卷全球的背景下，提前布局未來技術是品牌保持競爭力的關鍵，這也是為什么投身于科技、芯片、AI相關的制造企業(yè)越來越受到重視。

像小紅書能在年初接住這波“潑天流量”，也和它快速反應分不開，它基于“LLM”出了AI實時翻譯系統(tǒng)，讓外國友人無礙發(fā)帖、讓中國人無礙閱讀，極大提升了平臺的全球化體驗。

九牧同樣深刻認識到這一點，除了智能產(chǎn)品，近年來九牧還在智能制造、機器人研發(fā)等領域進行了一系列戰(zhàn)略性投資。例如，九牧與華為攜手打造全屋智能生態(tài)，如智能魔鏡柜，這款產(chǎn)品支持手機一碰投屏，并將作為衛(wèi)浴空間體驗的入口，在空間收納、美妝補光、信息交互等方面都帶來了更好的體驗。

而這僅僅只是一個開始。據(jù)了解，九牧正在加大力度推進智能機器人技術研發(fā)，并設立全球重點實驗室，推動核心技術攻關。同時，九牧還在布局“未來制造”、“未來材料”和“未來能源”等關鍵領域，聚焦6G、云共享、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術攻關，以“智能、綠色、顏值、健康”四大科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，以更快的速度帶領著制造業(yè)加入這場“AI革命”中。

在技術快速迭代的時代，智能化布局是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，更是決定未來競爭格局的關鍵所在。這種以智能化驅(qū)動未來的模式，正是中國制造向中國智造轉(zhuǎn)型的最佳注腳。

第四，深耕海外市場，加速本地化戰(zhàn)略。

海外客戶來華消費傳遞出中國產(chǎn)品越來越被信賴和選擇的信號，因此，在“引進海外用戶”的同時，品牌還應該抓住這波熱潮，再發(fā)力出海。不過走出去容易，扎下根難。面對廣闊的海外市場，只有深度融入，才能找到持續(xù)增長的動力源泉。

像比亞迪和蔚來就是其中的佼佼者，比亞迪在歐洲、美洲等地建設工廠，而蔚來則通過建立海外體驗中心，深入了解用戶需求，提供更具本地化的服務和體驗。

九牧在這方面的經(jīng)驗同樣值得借鑒。

早在2017年，九牧就成立了德國慕尼黑運營中心，開始整合全球資源，做設計全球化、市場全球化。接下來又先后收購法國THG和德國Poggenpohl，加強全球品牌競爭力。通過實施本地化戰(zhàn)略，九牧的產(chǎn)品更貼近各地消費者的需求，還推動了品牌的全球化轉(zhuǎn)型。

2024年7月，九牧越南總部成立，它用本地化的生產(chǎn)供應鏈人力團隊、營銷團隊，開啟本地化運營，精耕細作，真正實現(xiàn)在全球各地扎根下來的價值共贏。

03

小結(jié)

中國企業(yè)的“產(chǎn)品”已經(jīng)跨越國界，贏得了全球消費者的喜愛與接受。這背后，是品牌對消費需求的敏銳洞察與前瞻性布局，彰顯出以人為本的理念。

這是一場“商品”外交，求同存異，同是品牌商品傳達出來的消費與體驗訴求，異則體現(xiàn)在中國企業(yè)在技術創(chuàng)新與設計上的領先與突破。

未來，隨著全球消費格局的持續(xù)變化，我們期待著更多中國品牌不斷以技術為核心驅(qū)動力，以文化為橋梁，講好“中國故事”。九牧的探索和成就讓我們看到，中國品牌崛起的道路上，不僅有無盡的挑戰(zhàn)，更有無限的可能。

用創(chuàng)新打造差異，用文化連接世界，這不僅是九牧的成功密碼，更是中國品牌走向世界的最佳注腳。