50763 零食折扣店,會是曇花一現的資本游戲嗎?
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零食折扣店,會是曇花一現的資本游戲嗎?
07/08
當下流行的零食集合店,到底是縣域經濟中新的藍海市場,還是曇花一現的資本游戲?
本文來自于微信公眾號“礪石商業(yè)評論”(ID:libusiness),作者:金梅,編輯:平凡,投融界經授權發(fā)布。

在縣城市場,零食店大戰(zhàn)正狼煙四起。

800米的街道上,三四家零食店扎堆出現,并不罕見。跟小小的奶茶店相比,100平米起的零食店和它的巨型招牌更為搶眼。

2024年元旦以來,“零食折扣店”相關關鍵詞搜索量同比去年上漲393.7%,評論量同比增速達到250%。

零食店是不是加盟者“暴富”的機會?能不能走出下一個蜜雪冰城?它到底是新縣域經濟中新的藍海市場,還是資本游戲割的又一波新韭菜?

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相信的力量

從房地產到互聯網,如今的年輕人經歷了數次造富神話,他們需要也相信市場上依然有讓人熱血沸騰的財富神話。

根據Mob研究院發(fā)布的《2022年中國休閑零食行業(yè)報告》,2022年,休閑零食的市場規(guī)模超15000億元,隨著市場滲透率的提高,年復合增長率已經維持在11%以上。且我國人均休閑零食消費量為14千克,遠低于全球的27千克、日本的42千克和美國的70千克。

零食領域似乎有著廣闊的發(fā)展空間,另外小城鎮(zhèn)同樣頗具想象力。

“北上廣深大概只占全國面積的0.33%,加上新一線城市,也只是占了全國面積的3%。在剩下的97%的土地上,有著約300個地級市,3000個縣城,40000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和66萬個村莊。全國約84%的人在這里消費和成長”。

小城鎮(zhèn)不但人口基數大,這里的人沒有繁重的房貸,消費能力同樣不容小覷。這正是零食店崛起的溫床。

這里的網絡購物并不發(fā)達,很多人依然保持著對線下消費的青睞。另外,與大城市的各種臨期超市、便利店、折扣店、零食店琳瑯滿目的商品和時尚的裝修相比,城鎮(zhèn)的小賣部顯然已經不能滿足顧客的多樣化需求。

于是這些零食公司,作為城市零食連鎖、臨期超市、進口超市、折扣店的集大成者,通過開放加盟直連工廠,砍掉中間環(huán)節(jié),以低價占領大眾零食市場。

江西的品牌——趙一鳴零食,打著“不玩套路真便宜,超多零食趙一鳴”的口號,以破竹之勢在近兩年飛速成長。成立于2019年的趙一鳴,2021年僅有84家店鋪,2023年門店數量就超過了2000家,并以每個月新增100家店的速度迅速擴張。

除了短視頻平臺上隨處可見的促銷廣告,街邊高度密集的店鋪布局,1.5億的資本加持,還有“趙一鳴一年怒掙64億”的暴富短視頻講解,把小城鎮(zhèn)的零食市場烘托得熱烈滾燙。

趙一鳴零食店只是小城鎮(zhèn)零食市場的冰山一角。

2022年,以菌類業(yè)務起家的萬辰集團,通過并購的方式進入量販零食行業(yè)。2023年行業(yè)進入爆發(fā)期,各大品牌紛紛跨區(qū)拓展,加速開店。2023年9月,萬辰集團宣布旗下四大零食連鎖品牌好想來、來優(yōu)品、陸小饞、吖嘀吖嘀,合并為“好想來”,全國門店數量瞬間突破3300+。

零食折扣店,會是曇花一現的資本游戲嗎?

2023年零食連鎖門店數量排行 《聯商網》整理

根據統(tǒng)計,2023年包括零食很忙、好想來、趙一鳴零食、零食有鳴、愛零食、糖巢、零食優(yōu)選……等眾多的零食品牌超過1000家門店,并且正拼命地你追我趕。

2

零食店的加盟邏輯

零食市場的火爆毋庸置疑,可為什么不能自己開店,非要高額加盟呢?

這些零食連鎖,表面上講的是零食的故事,實際上是在用“無人能及的供應鏈優(yōu)勢”吸引小城鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)者們。

零食店不僅承接了大量傳統(tǒng)大牌,也成為網紅爆款、滯銷款、長尾款以及臨期款產品的重要線下渠道。海量產品的整合能力,用戶產品需求的精準把握,這顯然是小城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者的知識盲區(qū)。

同時,由于零食店往往有海量店鋪,并且現金交付,因此具備了與供應商的議價權。所以,跟下沉市場的山寨家樂福、沃爾瑪超市相比,它們的供應鏈更短。跟小城鎮(zhèn)的小賣部相比,經過了幾級經銷商的門店,自然也不是這些零食集合店的對手。

零食集合店的供應鏈優(yōu)勢,在小城鎮(zhèn)得以輕松彰顯。

100平米起步的零食店可以容納更多的產品,每個店鋪超過1500個sku,并且品牌在全國設立了幾個核心倉庫直達店鋪,讓產品的更新快速便捷,每個月上新100種,每年上新1000多款零食。

零食店往往不設倉庫,店鋪的產品就是全部庫存,通過合理的盤活設計,不但能讓用戶體驗到貨品的琳瑯滿目,提升購買欲望,還能讓用戶在不知不覺中花更多錢。

這些零食店鋪中,在顯要位置擺放的飲料產品,正是其供應鏈優(yōu)勢的直接表現。超市賣2元的農夫山泉和百歲山,在這里可以在1.5元以內輕松拿下。可樂、北冰洋、大窯、脈動、東方樹葉……這些大家對價格了如指掌的產品,在零食店里的價格比超市都低五毛左右。

這些低價格的水,不但是重要的引流產品,還有“錨定用戶”的作用。

一旦用戶被水、薯片這些耳熟能詳的產品,確定了“便宜”的心理感知后,就會在店鋪進行大膽的消費。這些店鋪用大牌引流,小牌盈利。真正的利潤在超過半數的散裝不定價產品。按斤稱重的方式讓用戶無法明確單個產品的價格,另外這些白牌產品也為企業(yè)利潤留出了空間。

零食店的成功邏輯除了便宜,還有一個重要的成功因素——人流。

因為零食多為沖動性消費,所以這些店鋪主要放在用戶步行15分鐘內的距離,主要選擇在社區(qū)、商超、十字路口等。再加上每月8日,8.8折的營銷活動,讓門店的銷售進一步增長。

零食行業(yè)幾乎沒有制造出任何的壁壘,在相似度極高的情況下,哪個品牌開的店更多,給消費者留下更深的印象,就能成為競爭壁壘。

在零食店搶灘小城鎮(zhèn)的戰(zhàn)役中,通過“鐵桶陣”形成規(guī)?;?、標準化和密集化的店鋪布局,形成鐵桶一樣牢固的陣勢,以增強市場影響力、提升消費者的購買體驗,進而實現品牌效應和銷售利潤的增長。這也是各種品牌店鋪在小城鎮(zhèn)“五步一崗,十步一哨”的底層邏輯。

另外,長期運營沉淀的數據運營,讓品牌可以更好地滿足用戶需求,從而進一步鞏固人流。

決定連鎖成功的重要因素是管理,這一點零食店也都早有布局。

店鋪監(jiān)控由總部統(tǒng)一管理,不定時還有人探店。軍事化管理,不合格就扣分,扣分多了罰款,甚至不退保證金。

在這樣一套嚴密的邏輯之下,一群零食領域的蜜雪冰城似乎呼之欲出。但事實真的如此嗎?

3

看上去很美

零食集合店的戰(zhàn)場,看似在小城鎮(zhèn),在顧客的選擇權上,但品牌真正的競爭確是在網絡輿論和零食店的繁榮表現上。

在短視頻平臺,加盟商們幾乎都在為自己的品牌搖旗吶喊。他們將全國分成不同的戰(zhàn)區(qū),在網絡上讓自己捷報頻傳,并宣揚著自己的萬店基因。網絡平臺上,每一個品牌的零食店里都人滿為患,結賬的隊伍都長到擠出了畫面。

這樣的畫面到底是給誰看的?買零食的人還是加盟的人?

加盟一家零食店,周期只需要30天,這些零食店的加盟條件都大同小異。以趙一鳴為例,要求門店不少于120平米,門頭寬度不少于8米,選址最好是在商業(yè)街或者購物中心以內,在不低于5萬人流量的商圈里面。

費用方面,加盟費3.8萬,保證金2萬,每年9600元管理費,裝修費用8萬-12萬,道具、設備7萬-10萬,首次進貨18萬-25萬,流動資金3萬-5萬,再加上門店租金和轉讓費,單店的資金投入大概在80萬。

品牌給出的門店綜合毛利率約為20%,回本周期約為18個月。按照房租每月1萬元,人工每月2萬元,水電每月5000元計算,加盟費、管理費、裝修費、設備費粗略計算,要在18個月回本,單店每日的銷售額要到1萬元。

在小城鎮(zhèn)遍地開花的零食店市場,日銷一萬絕非易事。而且零食折扣品牌為了搶大流量門店,甚至不惜多交7、8萬元的“茶水費”,這些成本能不能收回,很多人都打了問號。

隨著人們對零食店稱重產品、白牌價格貴的紛紛吐槽,持續(xù)的消費熱情看似不能持續(xù),還有一些半年血賠幾十萬割肉轉讓的加盟商案例,更多的質疑聲給到了零食店。

有一些人干脆對零食店引以為傲的供應鏈提出了質疑。零食店雖然也有規(guī)模優(yōu)勢,但作為初生牛犢,跟老牌的連鎖超市很難正面pk。它們的低價到底是供應鏈優(yōu)勢,還是拿融資的錢補貼產品,制造虛假繁榮,這成了一個謎。

資本進場、品牌瘋狂擴張,這種場面已非初次出現。鐘薛高、每日黑巧從橫空出世到紅利消散,不過幾年時間。以三只松鼠為代表的網紅們收入連年下滑,市值曾經沖到360億元的三只松鼠,如今市值被笑稱“只剩半只”。

連鎖水果店,咖啡、奶茶加盟店,餐飲連鎖店,到如今的零食連鎖店,加盟商大多是賺少賠多,而品牌方都做的是穩(wěn)賺不賠的生意。還有很多網友說,零食連鎖店如果真的賺錢,品牌哪里會做加盟,而是會踏踏實實悶聲發(fā)大財。

雖然,這種說法有點絕對,但近年加盟讓加盟者吃虧的是多數,賺錢的卻寥寥無幾。

2023年2月,趙一鳴開放首次融資,黑蟻資本、良品鋪子投注,完成了1.5億元的A輪融資。10月17日,良品鋪子“清倉”趙一鳴,凈賺6000萬。資本微笑著完成了自己的使命。

零食店不同于擁有全產業(yè)鏈的蜜雪冰城,也不同于擁有專業(yè)的市場調研和選址支持全方位幫助加盟者降低開店風險的國際大牌,零食店的資本和供應鏈門檻都不高,再加上火熱的加盟現狀和加盟者自行決定的選址,幾乎決定零食市場唯一的戰(zhàn)爭就是野蠻的規(guī)模之戰(zhàn)。

2023年底,“零食很忙”與“趙一鳴零食”宣布戰(zhàn)略合并,合并后門店數達到6500家以上,成為行業(yè)中的絕對領軍者。

這條賽道的戰(zhàn)爭似乎進入了一個新的階段,但線下零食店的硝煙依然彌漫。這場零食大戰(zhàn)有沒有人能沉淀下來?誰能真正地笑到最后?暫時還沒有答案,但可以肯定的是,一定會有大量的店鋪會被市場淘汰。

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