50369 三只松鼠、良品鋪?zhàn)?... 那些休食品牌都在走什么路?
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三只松鼠、良品鋪?zhàn)?... 那些休食品牌都在走什么路?
全食在線 ·

張子涵

05/02
或許,我們還能再期待一下良品鋪?zhàn)游磥淼穆贰?
本文來自于微信公眾號“全食在線”(ID:iallfood),作者:張子涵,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

高價(jià)賣不出去了,那就降價(jià)試試。

目前來看,好像這條路也行不通.....

4月25日,良品鋪?zhàn)影l(fā)布了其2023年的財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,2023年良品鋪?zhàn)訉?shí)現(xiàn)營收80.46億元,同比下降了14.76%,歸母凈利潤1.8億元,同比下降46.26%。

看來,良品鋪?zhàn)咏?jīng)過一場大幅降價(jià)之后,并未達(dá)到預(yù)期的效果。財(cái)報(bào)上解釋說,公司對部分商品進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,毛利率有所下降;且本期政府補(bǔ)助受節(jié)奏影響,綜合導(dǎo)致了現(xiàn)在的局面。

良品鋪?zhàn)拥慕祪r(jià)策略是失效了嗎?或許,我們應(yīng)該從整個零食行業(yè)說起。

流量紅利在慢慢消退,零食行業(yè)正在經(jīng)歷一場陣痛,這是每個品牌都能感受到的。

2020-2022年,良品鋪?zhàn)舆@三年來的營收增速明顯放緩,2023年更是首次出現(xiàn)了營收負(fù)增長的情況,相信這個結(jié)果,或許是所有人未預(yù)料到的;無獨(dú)有偶,三只松鼠已經(jīng)連續(xù)四年業(yè)績下滑,目前也在積極尋求改變。

互聯(lián)網(wǎng)沒有記憶,曾經(jīng)的網(wǎng)紅也漸漸被新的網(wǎng)紅取代,消費(fèi)者能在短時間內(nèi)捧紅一個品牌,當(dāng)然也能捧紅另一個。

以好特賣為代表的折扣店與以趙一鳴為代表的零食量販店忽然興起,以“低價(jià)”“薄利多銷”為特點(diǎn),搶奪著這批高端化定位的零食品牌的市場;白牌對品牌的沖擊同樣也不能忽視,“平替”的出現(xiàn)給了自詡高端的零食品牌狠狠一記耳光。

并且,疫情結(jié)束后,想象中的消費(fèi)大狂歡并未出現(xiàn),消費(fèi)反而降級了,被迫不能上班,消費(fèi)者對于金錢更加愛惜,同時對于“性價(jià)比”的追求達(dá)到了頂峰,在整體的大情況下,面對性價(jià)比更高的產(chǎn)品,消費(fèi)者理所應(yīng)當(dāng)?shù)牡垢炅恕?/span>

頭部零食品牌再也不能安然獨(dú)坐釣魚臺了,第一步要變的就是價(jià)格,把性價(jià)比的優(yōu)勢掌握在自己手中。良品鋪?zhàn)庸径麻L楊銀芬在去年11月29日發(fā)表了一封公開信,信中宣布良品鋪?zhàn)訉?7年來最大規(guī)模的降價(jià)活動,對300款產(chǎn)品平均降價(jià)22%,最高降幅達(dá)到了45%。

而在良品鋪?zhàn)又?,三只松鼠就早就施行了“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略,來拯救自身的至暗時刻。

當(dāng)然,降價(jià)首先帶來的就是對毛利的影響,一旦在“量”無法跟上,凈利潤的下滑是一定的。例如,三只松鼠開始施行“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略之后,其2023年毛利率下滑了3.41個百分點(diǎn)。當(dāng)然,良品鋪?zhàn)?023年的財(cái)報(bào)也對這一點(diǎn)有十分深刻的體現(xiàn)。

其次,在渠道上,零食品牌也在尋找增長的新機(jī)會。渠道對零食品牌的影響無疑是巨大的,零食品類本身對渠道的依賴性就更強(qiáng)一點(diǎn),因此渠道也是零食品牌尋求改變的重要抓點(diǎn)。

這一點(diǎn),或許可以從三只松鼠上得到一些啟發(fā)。2024年4月16日,三只松鼠發(fā)布了其第一季度的財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示三只松鼠第一季度總營收36.46億元,同比增長91.83%,凈利潤3.08億元,同比增長60.8%。

這個數(shù)據(jù)下,不少業(yè)內(nèi)人士猜測,三只松鼠是不是要重回頂峰了,作為曾經(jīng)的頭部零食品牌,三只松鼠可以說是最早火起來的,也是最早陷入危機(jī)時刻的。

在營收不斷下滑的背景下,三只松鼠從各方面入手開啟翻盤計(jì)劃,在高端性價(jià)比的總指導(dǎo)下,三只松鼠又展開了“全渠道、全品類”的經(jīng)營策略,我們回顧三只松鼠的發(fā)家史就可以發(fā)現(xiàn),線上電商堅(jiān)果品類的空白是三只松鼠能夠快速發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),作為首先填補(bǔ)市場空白的品牌,三只松鼠占盡了先發(fā)優(yōu)勢,一系列營銷將三只松鼠送上神壇。而如今抖音、拼多多、線下直采的興起,入局品牌的增多,零食量販店、折扣店的擠壓,單一的渠道不再具備優(yōu)勢。

三只松鼠開始在渠道方面布局,2023年提出“抖+N”的全渠道計(jì)劃,搭建各個短視頻平臺的直播團(tuán)隊(duì);并且依托多個知名博主,加大力度做短視頻電商,帶動全渠道的銷售增長。

除了短視頻平臺,各大零食品牌也與大熱的零食量販店進(jìn)行合作,謀求共贏。零食量販店通常提供一站式的購物體驗(yàn),具有較大的客流量和廣泛的覆蓋范圍。對于零食品牌來說,入駐量販店意味著可以利用這一渠道實(shí)現(xiàn)銷售增長。品牌也可以更好地應(yīng)對市場變化,降低對單一渠道的依賴。同樣,零食量販店完善的營銷體系和推廣渠道,品牌可以降低自身的營銷成本,更快地接觸到目標(biāo)消費(fèi)者,提高營銷效果。

鹽津鋪?zhàn)?、衛(wèi)龍、勁仔等多個零食品牌都已入駐零食量販店,尤其是鹽津鋪?zhàn)樱?023年實(shí)現(xiàn)業(yè)績大幅增長,其渠道增長很大一部分來源于休閑零食專營連鎖系統(tǒng)。各個品牌也都為了在零食量販店中混的好一點(diǎn)而在包裝上下了功夫。

說回良品鋪?zhàn)?,其在渠道上也做出了一定調(diào)整,聚焦提升單店運(yùn)營效率,堅(jiān)定實(shí)施“降價(jià)不降質(zhì)”的策略,截至2023年年末,良品鋪?zhàn)泳€下門店數(shù)量達(dá)到了3293家,拓展團(tuán)購渠道業(yè)務(wù),線下門店渠道收入42.94億元,占總業(yè)績約50%,同比增長了4.02%;線上也與美團(tuán)等即使零售平臺進(jìn)行合作,以求擴(kuò)大渠道規(guī)模。

但像新興的零食量販店,良品鋪?zhàn)觿t慘遭“背刺”,被傷透了。良品鋪?zhàn)釉缇完P(guān)注了這一渠道,在2023年4月11日向趙一鳴出資4500萬元,取得3%的股權(quán),成為趙一鳴的股東之一。然而10月16日,廣源聚億將所持趙一鳴公司的3%股權(quán)以1.05億的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了黑蟻資本名下的翼嗨合伙企業(yè)和黑逸合伙企業(yè)。這一股權(quán)轉(zhuǎn)讓事件成為良品鋪?zhàn)优c趙一鳴之間關(guān)系的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

就在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的22天,趙一鳴和零食很忙對外發(fā)布“合并”聲明,零食很忙成為趙一鳴的股東,股權(quán)占比高達(dá)87.76%。這一合并事件令良品鋪?zhàn)痈械揭馔夂驼痼@,對此表示強(qiáng)烈不滿,并在隨后對趙一鳴提起訴訟。

也是因?yàn)檫@場糾紛,使得良品鋪?zhàn)釉诹闶沉控溓赖穆穾缀醣欢滤?,在這個渠道落后一步。

不過,良品鋪?zhàn)右灿凶约阂叩穆?,降本增效,大力推進(jìn)供應(yīng)鏈降本,建立供應(yīng)鏈成本數(shù)字化管理體系,推動物流雙環(huán)節(jié)將本,搭建智慧倉儲體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能效率的雙提升。

今年,良品鋪?zhàn)右患径扔捎谙蚪K端讓利,歸母凈利潤6248.28萬元,相較于去年同期,同比下降48.69%。但整體來看,2024第一季度實(shí)現(xiàn)營收24.51億元,已經(jīng)恢復(fù)了規(guī)模增長。

或許,我們還能再期待一下良品鋪?zhàn)游磥淼穆贰?/span>

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《全食在線》,由龍品錫傳媒主辦,是最具國際化視野的中國食品飲料行業(yè)權(quán)威媒體。線下活動“全食展”,為國際展覽業(yè)協(xié)會Ufi成員,定于2022年12月12-14日,在深圳國際會展中心舉行。1500家展商,10萬平米,更大規(guī)模全食展,令人期待。
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