47537 降本大刀,砍向汽車(chē)人
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降本大刀,砍向汽車(chē)人
未來(lái)汽車(chē)Daily ·

崔秋陽(yáng)

2023/05/08
不論是組織架構(gòu)調(diào)整,零部件供應(yīng)、生產(chǎn)制造還是日常開(kāi)支,車(chē)企的動(dòng)作和目標(biāo)都指向降本增效。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“未來(lái)汽車(chē)Daily”(ID:auto-time),作者:崔秋陽(yáng),編輯:王妍,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

動(dòng)輒數(shù)千平米,砸重金布置的展臺(tái),當(dāng)出手闊綽的車(chē)企在久違的車(chē)展上重刷存在感,依然難掩其背后的焦慮。

2023年開(kāi)局,一場(chǎng)激烈又無(wú)可奈何的“價(jià)格戰(zhàn)”席卷了整個(gè)汽車(chē)圈,各家看似拿出不計(jì)成本以?xún)r(jià)換量之勢(shì),實(shí)際上,在打響市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)的同時(shí),降本也成為所有參與者的關(guān)鍵詞。

不論是組織架構(gòu)調(diào)整,零部件供應(yīng)、生產(chǎn)制造還是日常開(kāi)支,車(chē)企的動(dòng)作和目標(biāo)都指向降本增效。

如此決心落在從業(yè)者的身上,包含了打折的年終獎(jiǎng)、削減的福利以及大幅縮減的招聘規(guī)模。不少獵頭和HR感嘆,“誰(shuí)也沒(méi)想到寒氣來(lái)的如此之快”。

從打折的年終獎(jiǎng)到漲價(jià)的班車(chē)

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,各家車(chē)企在參與價(jià)格戰(zhàn)刺激銷(xiāo)量的同時(shí),也在成本方面卷到極致。

對(duì)于車(chē)企而言,“控制成本”除了平臺(tái)化生產(chǎn)、壓低零部件采購(gòu)成本等,還有人事方面的一系列動(dòng)作。

降本的大刀最先砍向的是年終獎(jiǎng)。2023年年初,理想汽車(chē)員工爆料公司年終獎(jiǎng)被砍半,原因是公司整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并未達(dá)標(biāo)。

從銷(xiāo)量來(lái)看,2022年,理想汽車(chē)全年交付超過(guò)13萬(wàn)輛汽車(chē),同比增長(zhǎng)接近50%。雖然創(chuàng)下年交付新紀(jì)錄,但與下調(diào)后年銷(xiāo)17萬(wàn)的銷(xiāo)量目標(biāo)仍有一定距離。

2022年,絕大部分車(chē)企均未完成銷(xiāo)量目標(biāo),仍未形成規(guī)?;男聞?shì)力也相繼對(duì)年終獎(jiǎng)動(dòng)刀。

據(jù)未來(lái)汽車(chē)日?qǐng)?bào)不完全統(tǒng)計(jì),蔚來(lái)和小鵬的員工年終獎(jiǎng)也在原有基礎(chǔ)上打了折,其中蔚來(lái)不同級(jí)別的員工年終獎(jiǎng)?wù)劭墼?折至5折不等,而小鵬員工的年終獎(jiǎng)大部分則落在了1折和3折之間,有些員工僅領(lǐng)到三位數(shù)獎(jiǎng)金。

一位從業(yè)者吐槽,“沒(méi)想到以‘摳門(mén)’著稱(chēng)的理想是三家里年終獎(jiǎng)打折最少的。”令員工擔(dān)憂(yōu)的是,年終獎(jiǎng)打折恐怕將成為常態(tài)。

一位工程師透露,其公司內(nèi)部2023年年銷(xiāo)目標(biāo)是2022年的近2.5倍,“大概率完不成,要做好明年年終獎(jiǎng)繼續(xù)打折的準(zhǔn)備。”

除此之外,車(chē)企在調(diào)整組織架構(gòu)提升效率的同時(shí),也放慢了擴(kuò)張的節(jié)奏。

多位獵頭透露,相比于以往的招聘規(guī)模,今年汽車(chē)市場(chǎng)給獵頭端開(kāi)放的HC(招聘人數(shù))需求比去年下降了至少兩到三成。其中,蔚來(lái)除手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)以外的HC,自去年第四季度之后便全部對(duì)獵頭關(guān)閉,傳統(tǒng)車(chē)企,以及涉及車(chē)身、底盤(pán)、內(nèi)飾的1、2級(jí)供應(yīng)商也都在縮減招聘規(guī)模。

有獵頭表示,在新能源車(chē)企融資節(jié)奏放緩的前提下,只有實(shí)現(xiàn)相當(dāng)程度銷(xiāo)量規(guī)模的車(chē)企才有能力持續(xù)造血,這也導(dǎo)致過(guò)去幾年擴(kuò)張較為激進(jìn)的新勢(shì)力不得不放慢招聘步伐,重新規(guī)整內(nèi)部組織架構(gòu)。

這也是蔚來(lái)、理想、小鵬三家不約而同地從去年第四季度開(kāi)始強(qiáng)調(diào)提升組織效率的原因。其中,小鵬擬建立五大虛擬委員會(huì)組織和三個(gè)產(chǎn)品矩陣組織,分別負(fù)責(zé)提升溝通效率和打通端到端產(chǎn)品業(yè)務(wù)閉環(huán)的重任;理想則開(kāi)啟向矩陣型組織管理模式的轉(zhuǎn)型;蔚來(lái)也表示今年重點(diǎn)的目標(biāo)是提升內(nèi)部工作效率,對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化。

但需要調(diào)整的不只是新勢(shì)力,家大業(yè)大的傳統(tǒng)車(chē)企也需要居安思危。2022年,比亞迪全年狂銷(xiāo)180多萬(wàn)輛汽車(chē),奪得全球新能源銷(xiāo)量第一的桂冠,營(yíng)收、利潤(rùn)、毛利率等多項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)下新紀(jì)錄。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和銷(xiāo)量水平來(lái)看都不愁吃穿的比亞迪,也在3月底、4月初毫無(wú)征兆地關(guān)閉了大部分校招、社招的招聘通道。

一位知情人士透露,此次關(guān)閉招聘通道政策公布地很突然,“關(guān)閉多久、何時(shí)重新開(kāi)放都還沒(méi)有通知?!逼湟哺袊@原以為經(jīng)歷了去年的高光時(shí)刻,比亞迪能夠在3到5年內(nèi)擁有較為舒適的發(fā)展空間,“沒(méi)想到調(diào)整來(lái)得如此之快”。

此外,在放緩擴(kuò)張步伐的同時(shí),比亞迪也在追求內(nèi)部組織效率的提升。根據(jù)36氪報(bào)道,比亞迪目前正致力于為自家各個(gè)新能源品牌的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,追求資源整合、提升運(yùn)營(yíng)效率。

事實(shí)上,大到招聘規(guī)模,小到員工福利,車(chē)企的降本之路覆蓋著方方面面。

一名新勢(shì)力員工透露,公司原本在3月施行了“加班餐費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須注明理由,否則不予報(bào)銷(xiāo)”的新政策,但最終因?yàn)閱T工反對(duì)聲音太大,僅一天便草草收?qǐng)?。取而代之的,則是原來(lái)10元/人的班車(chē)費(fèi)漲到了15元/人。

自動(dòng)駕駛也不吃香了

主機(jī)廠(chǎng)對(duì)人員規(guī)模進(jìn)行控制的背后,是其對(duì)不少業(yè)務(wù)的重新思考與調(diào)整。其中,一直高歌猛進(jìn)的自動(dòng)駕駛開(kāi)始進(jìn)入更為理性的階段,車(chē)企對(duì)智能駕駛產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比提出新的要求。

一方面,隨著華為、小鵬等車(chē)企實(shí)現(xiàn)高級(jí)別輔助駕駛系統(tǒng)在城市應(yīng)用場(chǎng)景的落地,車(chē)企們都在技術(shù)層面回歸實(shí)際需求,尋求更容易落地的場(chǎng)景。

另一方面,在銷(xiāo)量與成本的雙重壓力面前,如何打磨出性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,反哺銷(xiāo)量也成為當(dāng)務(wù)之急。

自動(dòng)駕駛在技術(shù)和商業(yè)化層面的難度,讓車(chē)企面臨著一道選擇題:是長(zhǎng)期且持續(xù)的自研投入,還是短期內(nèi)尋找更為成熟的Tier1供應(yīng)商,購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成解決方案。

全棧自研自動(dòng)駕駛解決方案的好處有很多,長(zhǎng)期來(lái)看,能讓企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力、能夠快速迭代更新反應(yīng)終端市場(chǎng)需求等,但這需要主機(jī)廠(chǎng)在人力、財(cái)力方面堅(jiān)持長(zhǎng)期投入,智駕部門(mén)一旦無(wú)法給出落地成果便會(huì)成為“燒錢(qián)黑洞”,主機(jī)廠(chǎng)自己也會(huì)失去耐心。

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,車(chē)企們都在摸著石頭過(guò)河,隨著行業(yè)風(fēng)向的不斷變化,也在重新做出選擇。多位知情人士透露,因?yàn)椤皼](méi)有產(chǎn)出成熟的產(chǎn)品,項(xiàng)目遲遲無(wú)法取得有效推進(jìn)”,上汽集團(tuán)也對(duì)內(nèi)部為榮威品牌智能化轉(zhuǎn)型孵化的智駕部門(mén)進(jìn)行了收縮。

另一邊,在智能駕駛領(lǐng)域加速補(bǔ)課的比亞迪,則選擇自研、合作兩條腿走路。此前36氪曾獨(dú)家報(bào)道,大疆車(chē)載已經(jīng)獲得比亞迪的項(xiàng)目定點(diǎn),將為后者提供高級(jí)別輔助駕駛技術(shù)方案。

而大疆車(chē)載之所以能夠在強(qiáng)敵環(huán)伺的前裝市場(chǎng)殺出來(lái),核心之一則是成本。大疆車(chē)載負(fù)責(zé)人沈劭劼曾表示,必須在5000元到15000元價(jià)位之間實(shí)現(xiàn)L2+智能駕駛體驗(yàn)。知情人士透露,大疆車(chē)載的智能駕駛解決方案逼近萬(wàn)元,十分具有競(jìng)爭(zhēng)力。

降本大刀,砍向汽車(chē)人

大疆車(chē)載的純視覺(jué)方案成本極低來(lái)源:大疆車(chē)載

對(duì)于選擇自研的車(chē)企來(lái)說(shuō),高投入不可避免,但在各家精打細(xì)算的2023,車(chē)企對(duì)于自動(dòng)駕駛?cè)瞬诺倪x擇也更為細(xì)分化。

多位獵頭透露,去年以小鵬、蔚來(lái)為代表的新勢(shì)力在自動(dòng)駕駛感知崗位上進(jìn)行了大量人才儲(chǔ)備,而為了進(jìn)一步打磨自家智能駕駛系統(tǒng)體驗(yàn),在縮減招聘規(guī)模的前提下,仍給自動(dòng)駕駛算法、整車(chē)線(xiàn)控、MCU、嵌入式等崗位留有預(yù)算。

這些崗位涉及智能駕駛規(guī)劃、控制、執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的崗位,對(duì)提升用戶(hù)智能駕駛體驗(yàn)至關(guān)重要,比如提升變道、上下匝道和加減速流暢度,減少系統(tǒng)退出次數(shù)等。

過(guò)去幾年,風(fēng)口上的智能駕駛?cè)瞬诺男劫Y因?yàn)樾枨罅康牟粩嗵嵘疂q船高,曾有自動(dòng)駕駛業(yè)內(nèi)人士透露,原來(lái)從自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)公司跳槽到新勢(shì)力,普遍漲薪能夠達(dá)到1.5倍-2倍以上。

但如今,一位獵頭表示,今年自動(dòng)駕駛?cè)瞬盘燮毡樾劫Y無(wú)法取得可觀的增長(zhǎng),甚至還會(huì)下降,“同一個(gè)崗位去年主機(jī)廠(chǎng)能夠給到80萬(wàn)的年薪,今年可能最高給到75萬(wàn)。”

此外,候選人的轉(zhuǎn)正門(mén)檻也因此提高。獵頭介紹,一般而言,經(jīng)手的求職者在試用期通過(guò)后,車(chē)企就需要給獵頭公司付尾款,其中智駕相關(guān)人才費(fèi)用一般在5萬(wàn)-10萬(wàn)元/人,“相對(duì)來(lái)說(shuō),今年試用期的通過(guò)率比往年都要低一些?!?/span>

寒氣吹向每個(gè)汽車(chē)人

身處開(kāi)源節(jié)流且洗牌加劇的汽車(chē)行業(yè),當(dāng)智能駕駛?cè)瞬琶媾R著新的考驗(yàn),對(duì)于其他崗位的汽車(chē)人來(lái)說(shuō),跳槽、漲薪也變得不再充滿(mǎn)誘惑。

自去年年底工廠(chǎng)停轉(zhuǎn),被要求在家待業(yè)后,威馬員工李牧就一直走在尋找新工作的路上。

從新勢(shì)力到傳統(tǒng)車(chē)企,他幾乎全都投了個(gè)遍,超過(guò)20年的主機(jī)廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn),從零開(kāi)始參與公司建立生產(chǎn)基地,原本以為積累了不少行業(yè)經(jīng)驗(yàn),足以叩響頭部車(chē)企的大門(mén),但殘酷的現(xiàn)實(shí)是,幾個(gè)月時(shí)間過(guò)去,他始終未能收到任何回應(yīng)。

正如車(chē)市所遭受到的寒意,李牧也清晰地感受到了新能源汽車(chē)人才市場(chǎng)風(fēng)向的變化。2017年,李牧從上汽通用來(lái)到威馬汽車(chē),彼時(shí)新勢(shì)力在新能源汽車(chē)龐大的風(fēng)口下狂飆突進(jìn),不僅對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)制造人才的需求十分旺盛,而且也掀起產(chǎn)能擴(kuò)張熱潮。

經(jīng)驗(yàn)豐富的李牧也嘗到了風(fēng)口的甜頭。在跳槽后,無(wú)論是職級(jí)還是收入都有了大幅度的提高。如今,新能源車(chē)企已經(jīng)告別了跑馬圈地,而自己所處的公司也逐漸掉隊(duì),一時(shí)間,沒(méi)有新去處的李牧也感嘆看不清未來(lái)的方向,“再找不到新工作,干脆回老家創(chuàng)業(yè)開(kāi)家火鍋店吧?!?/span>

類(lèi)似的情況也發(fā)生在林淼身上。決定從愛(ài)馳汽車(chē)離職后,他將目光投向了上游公司。林淼深諳今年行業(yè)招聘情況的不景氣,“今年各家都沒(méi)有太多名額,與其和其他人競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)車(chē)企,不如看看零部件的機(jī)會(huì)?!?/span>

令他意外的是,市場(chǎng)的寒意早已席卷了整個(gè)行業(yè)鏈條。一番接觸下來(lái),林淼也并未收到好消息。

在一位獵頭看來(lái),隨著整個(gè)新能源汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的越來(lái)越成熟,新能源車(chē)企的準(zhǔn)入門(mén)檻也在逐步提高,對(duì)于求職者的篩選標(biāo)準(zhǔn)也早已不僅是“有整車(chē)制造經(jīng)驗(yàn)即可”,而是對(duì)候選人學(xué)歷、主機(jī)廠(chǎng)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)的全方面考核。

一位傳統(tǒng)主機(jī)廠(chǎng)HR透露,由于公司的工廠(chǎng)布局較多,此前對(duì)于各類(lèi)制造、研發(fā)和質(zhì)量工程師的學(xué)歷和經(jīng)歷要求并不高,但今年在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)“是否為985、211院校全日制學(xué)歷,學(xué)校專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口,是否具備5年以上經(jīng)驗(yàn),從哪個(gè)主機(jī)廠(chǎng)出身,都成為了卡簡(jiǎn)歷的硬性標(biāo)準(zhǔn)?!?/span>

其表示,提高篩選簡(jiǎn)歷標(biāo)準(zhǔn)一方面是為了控制招聘人數(shù),降低人力成本,另一方面也是希望吸收具備一定學(xué)習(xí)能力的精英人才,為智能化轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備,“來(lái)自靠后梯隊(duì)新能源車(chē)企的候選人,一般會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有足夠新能源研發(fā)制造的經(jīng)驗(yàn)而遭到淘汰?!?/span>

門(mén)檻提高的同時(shí),市場(chǎng)也不再是熱錢(qián)涌動(dòng)。一位獵頭表示,除了智能化相關(guān)崗位,其他崗位去年跳槽平均有30%左右的薪資漲幅,而同樣的崗位今年“可能只有10%左右的薪資漲幅”。

薪資漲幅與趨于嚴(yán)格的招聘門(mén)檻不匹配,這也反作用于市場(chǎng)中的流動(dòng)人才。正如車(chē)企紛紛降價(jià)導(dǎo)致消費(fèi)者觀望情緒高漲一樣,有獵頭表示今年想要挖動(dòng)合適的候選人異常困難,“大家都知道行情不好,即便跳槽收入也不會(huì)變動(dòng)太多,所以不如不跳。”

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