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賺錢能力回歸,科沃斯翻盤了
09/05
時隔兩年重回利潤增長軌道,科沃斯做對了什么?
本文來自于微信公眾號“松果財經(jīng)”(ID:songguocaijing1),作者:南鷂,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

去年的這個時候,科沃斯幾乎處于不賺錢的狀態(tài),三季度、四季度的利潤都趴在地板上,股價同樣滑坡。

然而事實證明,做產(chǎn)品的公司始終有一條經(jīng)營原則是不變的:把產(chǎn)品做好,業(yè)績自然會回升。

科沃斯公布的半年報顯示,第二季度其凈利潤和扣非凈利潤分別同比增長20.67%和23.07%。從8月下旬到現(xiàn)在,科沃斯走出了一個完美的“圓弧底”。

好一個逆風(fēng)翻盤。

反轉(zhuǎn)邏輯開啟,龍頭曙光再現(xiàn)

從某種意義上講,人類偷懶的需求反而是一種生產(chǎn)力,所以清潔電器市場很熱鬧。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2024上半年中國清潔電器銷額同比增長9.8%,達165億元,且仍在持續(xù)增長中。

科沃斯的盈利能力,就是在這個背景下修復(fù)的。上半年度其營業(yè)收入達69.76億元;歸母凈利潤、扣非凈利潤分別同比增長了4.26%、10.18%。

事實上,雖然國內(nèi)清潔電器行業(yè)近年來需求持續(xù)旺盛,帶來了市場規(guī)模的快速增長,但它的進入壁壘并不高,高的只是創(chuàng)新的壁壘。眾多新企業(yè)持續(xù)涌入后整個賽道卷價格、卷創(chuàng)意,競爭愈發(fā)激烈,行業(yè)整體呈現(xiàn)量增價降的態(tài)勢。

這讓科沃斯的業(yè)績承壓了一段時間,直至今年,曙光乍現(xiàn)。華西*券認(rèn)為,今年是科沃斯的“改善年”,確定性極強。

賺錢能力回歸,科沃斯翻盤了

表現(xiàn)在毛利率上,科沃斯二季度銷售毛利率繼續(xù)維持近4個季度以來的環(huán)比修復(fù)態(tài)勢,并重新回歸51%以上,環(huán)比24Q1提升近4個百分點、同比23Q2也提升了近3.5個百分點。

時隔兩年重回利潤增長軌道,科沃斯做對了什么?

經(jīng)營面上,公司重新聚焦于企業(yè)的根本——產(chǎn)品創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示,在收入貢獻率達89.5%的科沃斯品牌全能型系列中,成本結(jié)構(gòu)更具競爭力的新品出貨量貢獻率高達54.2%,且新品銷售占比提升帶動24Q2科沃斯品牌毛利率較去年同期增長5.3個百分點。

很顯然,在一個以創(chuàng)新贏得頭籌的賽道中,科沃斯的驅(qū)動力遠(yuǎn)不止我們表面看到的那么多。

運營角度上,在高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境中,效率無疑是當(dāng)前的主基調(diào)??莆炙挂查_始進一步深入挖掘其規(guī)模化效益。財報顯示,科沃斯上半年的銷售費用首次迎來同比下滑,下降了11.08%,財務(wù)管理費用同比下降了近7%,從而使得其整體期間費用率,在兼顧研發(fā)創(chuàng)新投入的同時實現(xiàn)了收縮。

雙重驅(qū)動下,科沃斯的反轉(zhuǎn)邏輯已然開啟。反映在二級市場上,科沃斯十天內(nèi)市值增長了30億元,股價從低點反彈近15%。

這一修復(fù)態(tài)勢,有什么持續(xù)下去的動能?

研發(fā)創(chuàng)新是最大的確定性

不同于競爭格局已經(jīng)十分穩(wěn)固的大家電賽道,清潔家電市場當(dāng)前顯然仍是有著不確定性的。

以科沃斯重點布局的洗地機賽道為例,持續(xù)競爭下,根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),洗地機的線上平均價格從2023年1月至2024年8月整體大降29%。與此同時,期間國內(nèi)線上洗地機動銷品牌數(shù)量也由年初的125家驟降至86家。

很顯然,當(dāng)前清潔電器的競爭依舊在持續(xù),供給端加速出清。但科沃斯無懼競爭,表現(xiàn)卻可圈可點:

數(shù)據(jù)顯示,科沃斯品牌掃地機器人(含一點品牌)在中國市場線上零售額份額為 30.7%,線下零售額份額為66.5%,上半年全能型掃地機器人出貨量同比增長8.8%至73.1萬臺。

旗下的高端智能生活電器品牌添可,霸主地位也變得越來越牢靠:

天眼查刊載的市場信息顯示,2024年上半年,添可品牌洗地機(含悠尼品牌)在國內(nèi)市場線上零售額份額為41.4%,線下零售額份額為61.0%。2020年-2023年連續(xù)4年全國銷量第一,2024年上半年出貨量同比增長16.4%至168萬臺。

賺錢能力回歸,科沃斯翻盤了

表現(xiàn)強勁的市占率,意味著產(chǎn)品具備極強的用戶心智。說服用戶的唯一方式,就是用產(chǎn)品掃清他們的生活問題。

上半年,科沃斯和添可品牌都帶來了一系列新品。地寶T30系列,刷新毛發(fā)清理體驗,解決了機器保潔的老大難問題;添可洗地機芙萬Stretch Pro 超薄旋鋒版,機身可“躺平”,清潔力度不減,狹窄空間也能長驅(qū)直入。

這其實就是“針對性研發(fā)”和“焦點式創(chuàng)新”。長年累積的創(chuàng)新力量,成為了科沃斯“強者恒強”的根基。

自2018年至今,科沃斯年度研發(fā)投入費用逐年增長,截至今年上半年報,其研發(fā)支出達4.46億元,繼續(xù)同比增長14.22%。

新的技術(shù)在被不斷融入科沃斯的研發(fā)創(chuàng)新體系中。今年推出的添可食萬3.0 Pro智能料理機,就是與華為盤古大模型合作構(gòu)建技術(shù)底座,添可也是2024華為開發(fā)者大會唯一的智能家電受邀品牌。618期間,其近30天線上全平臺銷售額高居TOP1。

8月26日,科沃斯再度推出了“薄而強大全面頂配”的掃拖專家——地寶T50PRO,進一步解決家庭低矮環(huán)境和盲區(qū)清潔等難題。過幾天的2024 德國柏林IFA展上,科沃斯還將帶來全球首款恒壓活水洗地機器人新品——地寶X8 PRO系列。

由此可見,科沃斯不但從創(chuàng)新中找到了確定性,還在嘗試“AI時代,一切都值得重做一遍”的邏輯,做行業(yè)前沿的排頭兵。這種創(chuàng)新的士氣和實力在,成績就不會差。

海外尋求“在地”的成長

科沃斯今年上半年歐洲市場銷售收入同比提升42.0%,挑剔的歐洲人在一堆出海品牌中挑出了科沃斯這個“高個子”。

高在哪?高在對獨特消費場景和特定需求的重視。

服務(wù)機器人領(lǐng)域,科沃斯品牌上半年加速推動新品類在歐美等海外市場滲透。數(shù)據(jù)顯示,窗寶品類中,其首款無線擦窗產(chǎn)品W2 OMNI海外收入和銷量同比分別增長273.2%、175.7%,割草機器人的表現(xiàn)也尤為凸顯,海外收入和銷量分別同比+185.9%、+252.1%。

這是一種成功的品牌和產(chǎn)品“在地化”——glocalization,坊間對它的釋義是,“生產(chǎn)某種具有標(biāo)準(zhǔn)意義產(chǎn)品的同時,迎合特定市場或個別愛好以打開產(chǎn)品銷路”。

說起來容易,做起來并不簡單。這意味著你至少要有對本土文化和場景的了解、對客戶需求的尊重、打造產(chǎn)品突出特點的創(chuàng)造力、相應(yīng)的制造業(yè)與供應(yīng)鏈實力。

這個概念往往更多在建筑行業(yè)以另一個詞組出現(xiàn)——“in-site”,譯為在現(xiàn)場,也就是了解并深入一種截然不同的地域環(huán)境,并追求建造上的和諧。

在產(chǎn)品領(lǐng)域,他們無疑是相通的。對科沃斯來說就是,不是僅僅銷售一種已有的、平平無奇的產(chǎn)品,而是根據(jù)相應(yīng)客戶的差異化習(xí)慣,提供自帶說服力的差異化產(chǎn)品。在海外,不少“攻略黨”會專門制作科沃斯的產(chǎn)品表格,用來輔助挑選合適的型號。

正因為徹底吃透了海外市場,在海外市場上,上半年中科沃斯海外業(yè)務(wù)收入占比達40.78%。其中,科沃斯品牌海外業(yè)務(wù)收入同比增長11.3%,添可品牌海外業(yè)務(wù)收入同比增長31.7%,均遠(yuǎn)高于整體收入的負(fù)增長表現(xiàn),也意味著其上半年收入體量能保持穩(wěn)健的新動力大多緣于此。

根據(jù)Stackline數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至今年上半年末,添可品牌在亞馬遜美國、加拿大、法國、意大利、澳大利亞、日本站點連續(xù)三年保持洗地機品類銷售額第一的領(lǐng)先地位。

針對多元的歐洲市場,科沃斯在德國、法國等市場通過線上線下結(jié)合推動銷售增長,在瑞士、意大利、荷比盧等新市場則通過整合渠道和合作拓展業(yè)務(wù)。

從產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新迭代、差異化渠道思維,再到推崇用戶至上的理念,科沃斯在海外建立了不容小覷的增長動能。旗下雙品牌的市場份額和品牌影響力,都有自己的增長通道。

因此,我們有充足的理由相信,科沃斯的觸底回升不是一時的,而是長期的。原因在于它的創(chuàng)新增長模式和海內(nèi)外雙重邏輯。很多新產(chǎn)品和新成就,要等待一段時間后才會被消費者充分認(rèn)知??莆炙挂苍诮?jīng)過時間的沉淀之后,繼續(xù)靜水流深。

科沃斯 機器人
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