從1997年比爾蓋茨花了6.5億，為自己打造了從燈光到木暖通皆智能的豪華別墅開始，智能家居到現(xiàn)在已經(jīng)走過了二十多個年頭。到了這兩年，比爾蓋茨對智能生活的展望幾乎到處都是。

今年雙十一，包括掃地機器人、智能冰箱、智能馬桶在內(nèi)的多個家居品牌紛紛發(fā)出捷報。但現(xiàn)實中，智能家居真的如此受歡迎嗎？很遺憾的是，經(jīng)過一段時間的瘋狂，這個賽道明顯降溫。前有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚等二手平臺成為智能家居收容所，后有幾家巨頭的財報也將其中端倪一展無余。

海爾智家2022第三季度財報顯示，前三季度實現(xiàn)營收1847億元，較2021年同期增長8.9%，但其實比去年同期的20.4%差了不止一星半點。無獨有偶，小米今年一季度、二季度IoT與生活消費產(chǎn)品營收增速分別為6.8%、-4.5%，也不及去年全年的26.1%。

至于消費端，根據(jù)CSHIA的數(shù)據(jù)，過去兩年全屋智能落地戶數(shù)分別僅為40萬和50萬，僅占新開發(fā)樓盤的1%左右。坦白來講，智能家居更像一個全科技圈共同幻化出來的美好夢境，夢境之外，卻是一片荒蕪。

“各家自掃門前雪”？

智能家居領(lǐng)域一般分為四大幫派，以BAT為龍頭的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；以海爾、美的、格力為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)；以華為、小米為典型的科技巨頭；以移動、聯(lián)通、電信為首的三大運營商；以及以涂鴉智能、歐瑞博、Aqara綠米為代表的創(chuàng)業(yè)龍頭。

時至今日，除了第三梯隊，其他的都各自活躍在這個市場的角角落落里，存在感最強的三家赫然是小米、華為、海爾。當(dāng)然，也是這三家完美地詮釋了智能家居領(lǐng)域內(nèi)參與者的幾種不同形態(tài)。

例如小米在智能生態(tài)鏈上一路投資，至今整條孵化線上的企業(yè)高達(dá)400多家，產(chǎn)品囊括音箱、智能溫控、照明設(shè)備多個品類。華為無論在哪里都將巨頭光環(huán)發(fā)揮到極致，家居方面牽手歐普照明、上海三思、美的電器、博西家電、松下、奧克斯、喜臨門……房產(chǎn)方面，有綠地、中海、萬科、華潤。

根據(jù)華為披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，鴻蒙智聯(lián)已有超過1900家合作伙伴，認(rèn)證的產(chǎn)品種類也超過了4500個。海爾的路子則多少帶有傳統(tǒng)企業(yè)的色彩，從宣布要進(jìn)入智能領(lǐng)域，旗下的新品牌就層出不窮，其中三翼鳥算是促進(jìn)了整個品牌的智能出圈。

不可否認(rèn)，每一種生存形態(tài)背后都免不了雞毛漫天，尤其是當(dāng)潮水緩流，市場逐漸露出干瘦的山脊。智能家居的利潤一直成謎，從調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，全國各地的大大小小的智能家居企業(yè)，能夠達(dá)到良好盈利水平的也就20%，60%以上都持續(xù)虧損。

光這一點就給小米這類的玩家一記重錘，據(jù)悉，雷軍曾強調(diào)過小米硬件綜合凈利潤率不會超過5%，這就導(dǎo)致小米本身乃至其整條生態(tài)鏈上的企業(yè)能在智能領(lǐng)域汲取的利潤都不理想。如此一來，環(huán)簇小米的不少企業(yè)開始意識到這一點，紛紛選擇去“小米化”。以石頭科技為例，2016年，石頭科技的營收基本來自小米品牌產(chǎn)品。

但到2021年，1月-6月，公司實現(xiàn)營收23.5億元，同比增加32.19%，其中自有品牌實現(xiàn)銷售收入22億元，收入占比提升至94.80%。華米科技甚至不惜破釜沉舟，在去年第一季度凈虧損4042.7萬元投入自有品牌。

這邊小米養(yǎng)虎為患，那邊華為完善的子系統(tǒng)也未必就萬無一失。跟小米正好相反，品牌依附華為才可能進(jìn)一步提高自己的產(chǎn)品價值，整個場景的聯(lián)動也能保證各環(huán)節(jié)的基本益處。只不過，這里牽一發(fā)而動全身，特別是華為一度跟B端來往密切，不得不承認(rèn)，2021年以后，B端資金能力大幅度下降。

海爾本身是傳統(tǒng)家電企業(yè)出身，生態(tài)運營遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這兩年，家居市場消費熱情冷卻讓它的屬性更加明顯，數(shù)據(jù)顯示，海爾智家的營收賬款天數(shù)從2018年的22.47天變成2021年的24.17天。

智能家居到底還有多大的風(fēng)口？各家門前積雪三尺，后來者再想扶搖直上，也得再等等。

“造夢空間”由大變??？

一開始，智能家居造夢能力令人拍手叫絕。晨起，陽光漏進(jìn)緩緩移動的窗簾縫隙，空調(diào)自動適應(yīng)人體舒適溫度，電飯煲煨好粥，通風(fēng)系統(tǒng)將米香的柔和揮發(fā)得恰到好處，從此有“人”伴你立黃昏，有“人”問你粥可溫。

然而，現(xiàn)實或許沒那么美好，俯瞰各大二手平臺，光是隨處可見的掃地機器人就將智能家居的夢境撞得稀碎。更何況，品牌為消費市場描繪的一幅幅高級畫卷還未真正鋪開，以家庭場景為例，全屋實現(xiàn)智能的比例有多少？

根據(jù)奧維云網(wǎng)消費者調(diào)研結(jié)果顯示，近兩年有過新裝修或者購買過智能家電的人群中，選擇全套系家電的人群比例僅達(dá)到12%。2020年全屋智能落地戶數(shù)只有30-50萬套，在當(dāng)年的新房成交數(shù)量中幾乎毫無存在感。

一個很明顯的變化，如今的智能家居再塑場景沒有越擴(kuò)越大，反而是縮小范圍或者固定某個特定場所。例如三翼鳥此前就將品牌升級，從“首個場景品牌”變成了“家庭場景品牌”，而在整個家居系統(tǒng)里，又細(xì)分成了三大系統(tǒng)與五大空間。

三大系統(tǒng)是全屋智能、全屋空氣、全屋用水；五大空間則具體到了廚房、客廳、臥室、浴室、陽臺。早期便開始打造智能設(shè)備生態(tài)全平臺的歐瑞博也將系統(tǒng)分成了七大板塊，智能控制中心、智能照明系統(tǒng)、暖通環(huán)境系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、智能影音系統(tǒng)、門窗遮陽系統(tǒng)。

就連燈光，所衍生出來的場景模式都數(shù)不勝數(shù)。例如智能影院模式、一鍵離家模式、一鍵回家模式、用餐模式、會議模式、會客模式……這千變?nèi)f化的使用價值催生了智能家居在消費市場的需求浪潮，品牌從最初的由點到面，到如今的由面精確到點，為的也是更好地?fù)糁邢M者的心理防線。

有意思的是，智能家居領(lǐng)域正在渴求一個傳播度更強的故事性場景，例如養(yǎng)老，2022年以來，養(yǎng)老成為全民熱議話題，智能家居立刻發(fā)起智慧養(yǎng)老的倡議。美的甚至孵化了一個養(yǎng)老品牌，目前該品牌旗下推出了專供銀發(fā)群體使用的智能熱水器、淋浴器、藥盒飲水機。

總得來說，“造夢空間”由大趨小，或者是由全面化到具像化是市場必不可擋的變化趨勢。

IDC FutureScape最新發(fā)布的2022年中國智能家居市場十大預(yù)測顯示，智能家居領(lǐng)域?qū)⒃?022年出現(xiàn)更多新氣象，其中包括智能家居平臺生態(tài)將向場景延伸，智能家居應(yīng)用生態(tài)發(fā)展將加快腳步，家庭運動健康場景迎來快速發(fā)展，年輕用戶群體催生智能家居新需求等。

某種程度上，這是好兆頭，畢竟詳細(xì)落地后，這個領(lǐng)域終于顯得不再那么空洞。

家居智能的標(biāo)準(zhǔn)到底在哪里？

有關(guān)智能家居的使用槽點，在消費市場上早就不是什么秘密。根據(jù)AVC和騰訊家電聯(lián)合調(diào)查數(shù)據(jù)，有87.5%的用戶對智能家居的現(xiàn)狀表示非常不滿。具體來看，電子鎖的不合格率為34.1%，掃地機器人的投訴遍布黑貓。

市場到底該用什么標(biāo)準(zhǔn)去衡量家居是否智能？去年，UIOT發(fā)布的全屋智能家居分級標(biāo)準(zhǔn)，亦如自動駕駛領(lǐng)域，將這個領(lǐng)域的智能化程度分為五級：L1是單品智能、L2是中控智能、L3是場景智能、L4是高級智能、L5是完全智能。

目前，國內(nèi)大部分智能家居都處在中控智能以及場景智能。

以中控智能為例，從去年開始，各家大廠紛紛鉚勁發(fā)展中控。有媒體統(tǒng)計過，華為、小米、海爾、Aqara綠米、狄耐克，僅僅是2022年3月份，就有4家大廠推出了智能中控新品?！?022年第二季度中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報告》顯示，2022年上半年中國智能家居中控屏市場出貨量為30萬臺，同比增長160.7%；未來五年市場出貨量年復(fù)合增長率將超過60%。

事實上，從這一點就能窺見智能家居行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，想要達(dá)到理想狀態(tài)中的智能化其實還有很遠(yuǎn)的路要摸索。此外，智能家居還有很多標(biāo)準(zhǔn)沒有實現(xiàn)真正統(tǒng)一，包括標(biāo)準(zhǔn)化接口、通訊協(xié)議在內(nèi)，技術(shù)通道與商業(yè)通道都遲遲沒打通。

據(jù)悉，市面上的智能家居通訊技術(shù)主要分為無線通訊、有線通訊、電力載波技術(shù)。但無線協(xié)議和有線協(xié)議之間難以互聯(lián)，而無線中的Wi-Fi、藍(lán)牙和Zigbee也無法相互替代，這就導(dǎo)致整個智能場景缺乏協(xié)調(diào)與共容，消費吐槽層出不窮。

走到如今這個階段，智能家居行業(yè)面前擺著無數(shù)坎坷，標(biāo)準(zhǔn)化首當(dāng)其沖，眼看各家自掃門前雪，一出出系統(tǒng)生態(tài)將品牌高高襯砌，卻阻隔了領(lǐng)域間產(chǎn)品的溝通，最先意識到要標(biāo)準(zhǔn)化的是蘋果、谷歌等科技巨頭。

2019年12月，蘋果、谷歌、亞馬遜加上三星和Zigbee聯(lián)盟宣布合作組建Project Connected Home over IP組織。目的就是要建立一個讓智能家居設(shè)備、移動應(yīng)用和云服務(wù)之間能夠基于IP通信的新標(biāo)準(zhǔn)。

2021年5月，這個組織推出“matter”，Zigbee聯(lián)盟也更名為CSA聯(lián)盟，2022年10月，matter正式公開，全球9個國家開始提供設(shè)備認(rèn)證服務(wù)。據(jù)悉，CSA聯(lián)盟的成員已超過400家公司，包括小米、華為、海爾在內(nèi)，而亞馬遜的Echo 揚聲器、蘋果的 HomePod Mini 揚聲器和Apple TV 4K、谷歌的 Nest Hub和Hub Max都已搭建matter。

不可否認(rèn)，這是一個良好的轉(zhuǎn)折，種種跡象顯示，智能化時代正在緩慢而沉重地向我們移動。