全球一年銷售200億只打火機(jī)，約七成來自中國中部的一個縣級城市，它年產(chǎn)打火機(jī)150億只，遠(yuǎn)銷120個國家和地區(qū)，串起來能繞地球20圈，這便是湖南邵東書寫出的傳奇。

打火機(jī)看似簡單，實際上要經(jīng)過12道工序、32個零配件、15項測試標(biāo)準(zhǔn)，制作涉及注塑、沖壓、折彎、電鍍、噴涂等十多個工藝。如此復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，中國卻做到了一元一只，并且20年來未漲價。東西雖小，極致成本的背后卻透出了中國制造業(yè)的強(qiáng)大和雄厚的國際競爭力。

從消費不起的奢侈品，到隨處可見的小物件，中國打火機(jī)是如何崛起的，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群“點燃”全球五大洲的秘密又是什么？

小打火機(jī)，大產(chǎn)業(yè)

從古至今，對“火”的使用，一度被視為人類文明誕生的標(biāo)志。

“打火機(jī)”概念最早可追溯到14世紀(jì)，但那時的打火機(jī)比較笨重，并未廣泛傳播。直到19世紀(jì)第一次世界大戰(zhàn)，為了滿足前線作戰(zhàn)士兵日常吸煙的需求，倫敦青年阿爾弗雷德·丹希爾在一位化學(xué)家的幫助下發(fā)明了便攜且不會受潮的打火機(jī)。

20世紀(jì)30年代，打火機(jī)從歐洲傳到了美洲。美國人喬治？布雷斯代開創(chuàng)性地在原有的構(gòu)造上，將可插拔頂蓋變成翻合蓋、并將燃料甲烷換成了更為廉價的煤油，著名的Zippo打火機(jī)誕生了。

隨著美國大兵的廣泛使用，Zippo很快風(fēng)靡全球。但當(dāng)時的中國，大部分人還用著“洋火”——火柴，打火機(jī)是權(quán)貴們才能消費得起的奢侈品，也是一種身份的象征。

直到80年代初，打火機(jī)在中國才真正走入尋常人家。當(dāng)時中國使用的打火機(jī)，大都產(chǎn)自日韓，僑胞回國探親都會選擇帶上“俏貨”，但這種金屬外殼的打火機(jī)，一只售價高達(dá)300元，而當(dāng)時國內(nèi)，普通老百姓每月收入基本不超過千元。

那時，中國工業(yè)剛剛起步，世界輕工業(yè)主要由日韓等國家把持，但一位來自溫州的商人發(fā)現(xiàn)了打火機(jī)的商機(jī)。

溫州商人黃發(fā)靜在日本考察時發(fā)現(xiàn)，不同于國內(nèi)在售賣的煤油式打火機(jī)，日本早已生產(chǎn)出了一次性的塑料打火機(jī)。

塑料打火機(jī)外形小巧重量非常輕，且不用二次加注煤油，價格也相對便宜很多。黃發(fā)靜二話不說，買了幾只帶回國開始研究。通過拆解，分析零部件材質(zhì)，以及需要組裝的工具、流程等，他很快發(fā)現(xiàn)了打火機(jī)的“秘密”。

黃發(fā)靜36歲時，創(chuàng)辦了日豐公司，主要生產(chǎn)仿日的打火機(jī)。通過放棄不必要的零部件，或者用更廉價的材質(zhì)替代，黃發(fā)靜大大降低了打火機(jī)的生產(chǎn)成本，售價僅日本打火機(jī)價格的1/10。

于是打火機(jī)變得人手可得，中國的打火機(jī)市場也火熱了起來。溫州打火機(jī)打破了日韓對國際市場的壟斷，90年代，制造打火機(jī)的廠商如雨后春筍般崛起，中國的打火機(jī)開始遠(yuǎn)銷海外。

數(shù)據(jù)顯示，巔峰時期，溫州打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè)高達(dá)3000多家，年產(chǎn)打火機(jī)5.5億只，產(chǎn)值達(dá)到65億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日韓和歐洲等地，占據(jù)全球80%和全國95%的市場份額，成為名副其實的世界打火機(jī)生產(chǎn)基地。

當(dāng)時部分溫州廠商生產(chǎn)的打火機(jī)，在品質(zhì)上可以和國際大牌相媲美。很多世界知名的打火機(jī)品牌，都將生產(chǎn)訂單交給了溫州的廠商，其中包括比克、都彭等。

但這一盛況并未持續(xù)太久。1994年，以美國為首的歐美國家，開始用CR法案對中國的打火機(jī)進(jìn)行野蠻制裁，這也是打火機(jī)產(chǎn)業(yè)史上最為臭名昭著的法案。

CR法案主要包括兩點內(nèi)容：第一點，玩具型打火機(jī)不允許進(jìn)入歐洲市場；第二點，價格在15元以下的打火機(jī)，需要加裝兒童鎖。這兩項規(guī)定非常具有指向性，針對的就是溫州制造的打火機(jī)。

給打火機(jī)添加兒童鎖并不難，關(guān)鍵是溫州所有的打火機(jī)廠商，都沒有銷售兒童鎖打火機(jī)的專利權(quán)。如果要添加，就必須從歐洲購買相關(guān)專利，但這樣溫州打火機(jī)的成本優(yōu)勢就不復(fù)存在了。

雖然在黃發(fā)靜等溫州商人不斷努力之下，使得歐盟在2004年宣布撤銷CR法案，但也僅過了一年，所謂的CR法案又被歐盟寫在了相關(guān)的檢測法案上。加之受金融危機(jī)影響，整個打火機(jī)行業(yè)陷入微利狀態(tài)，不少企業(yè)倒閉，溫州打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè)從巔峰時期的3000多家跌至100家。

三小縣城打火機(jī)“制霸”全球

就在溫州打火機(jī)市場銳減的同時，千里外的湖南邵東，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)燃起了星星之火。

邵東當(dāng)?shù)厝擞幸痪淇陬^禪：“邵東一年生產(chǎn)150億只打火機(jī)，串起來可以繞地球20圈。”

邵東位于湖南邵陽、衡陽、婁底三市的交界處，面積約為1700平方公里，常住人口約為104萬的縣級市。

邵東的先天條件并不好，丘崗地占邵東總面積的61.18%，山地占21.69%，平原多為溪谷平原，僅占10.85%。在《邵陽縣志》第一段就提到，邵東人均耕地0.63畝，“為全省人均占有量最少者”。

先天耕地資源的匱乏造就了邵東人敢闖敢拼的性格特點，他們善于經(jīng)商。當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹響大地時，邵東人就挑著紐扣、牙刷、小五金等小商品走村串巷，并漸漸地走向全國。1986年，邵東已經(jīng)有1.36萬戶的萬元戶。1996年—2000年，邵東GDP位列全省縣域第二，僅次于長沙縣。

1992年，靠做五金、布匹生意起家的邵東人姚喊云看到溫州人在打火機(jī)生意上做得風(fēng)生水起，也萌動了心思，他拿出所有積蓄，在邵東創(chuàng)辦了第一家打火機(jī)廠——順發(fā)打火機(jī)廠。

順發(fā)打火機(jī)紅火的生意吸引了其他邵東人，大家紛紛創(chuàng)辦起了打火機(jī)廠和作坊，邵東的打火機(jī)產(chǎn)業(yè)開始了野蠻生長。

2000年，廣東江門發(fā)生煙花廠特大爆炸事故，廣東對打火機(jī)廠進(jìn)行封殺。之后，國家陸續(xù)完善了《勞動合同法》，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)也受到了震動。

大量勞動力的轉(zhuǎn)移和大批溫州打火機(jī)廠的倒閉給了邵東更多機(jī)會。在政府的牽頭下，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)開始整合，制定了一系列配套的政策支持，發(fā)揮當(dāng)?shù)貏趧恿Α⒍愂?、產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級。

2002年，邵東市打火機(jī)協(xié)會成立，在政府的支持下，大部分“低小散”的打火機(jī)企業(yè)被整合到一起。

邵東的打火機(jī)商人意識到在擴(kuò)大經(jīng)營的同時還需要規(guī)范行業(yè)。2007年，邵東市13家打火機(jī)出口企業(yè)聯(lián)合成立了打火機(jī)出口監(jiān)管委員會，制定了統(tǒng)一定價、配額、運輸、保險、爭取政府扶持政策等具體標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上減少了無序競爭的發(fā)生。而且一起出資，整合分散的資源，研發(fā)設(shè)計模具。

2008年，溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)沒落，而邵東打火機(jī)從業(yè)人數(shù)已經(jīng)逼近20萬。

2009年6月，邵東當(dāng)?shù)?0家打火機(jī)出口企業(yè)和4家配套企業(yè)合作，以產(chǎn)業(yè)升級為目的，在邵東生態(tài)園成立了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運輸于一體的湖南東億電氣有限公司，并迅速成長為業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。

據(jù)官網(wǎng)介紹，東億電氣有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房21萬平方米，專業(yè)模具研發(fā)中心1個，自動化生產(chǎn)線98條，先進(jìn)注塑設(shè)備300臺套。2020年度，公司產(chǎn)品8大系列100多個品種銷往全球86個國家和地區(qū)。

2012年，邵東打火機(jī)年產(chǎn)量就突破了100億只。這一年，邵東的出口量首次超過溫州、寧波等城市，成為全國出口打火機(jī)最多的地區(qū)。

據(jù)長沙海關(guān)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年，邵東出口打火機(jī)35.2億個，占同期全國打火機(jī)出口總量50.1%，穩(wěn)居全國第一。

2022年全國制造業(yè)百強(qiáng)縣（市）榜單中，湖南邵東市位列第92名。這個排名，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)功不可沒，它和箱包、五金等產(chǎn)業(yè)，一起撐起了邵東的GDP。

目前邵東市有打火機(jī)生產(chǎn)及配套企業(yè)114家，2023年，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)總值105億元，利稅總額5.6億元，占全國市場份額的70%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷120多個國家和地區(qū)。

一塊錢生意背后的中國智造

比起溫州，邵東的打火機(jī)更具想象力，因為它的售價只要1元，且20年來都未漲價。

此外，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售等，統(tǒng)一的管理讓邵東的打火機(jī)產(chǎn)業(yè)更加具有凝聚力，也成就了如今的“打火機(jī)之都”。

邵東打火機(jī)的產(chǎn)業(yè)集群有多強(qiáng)？一家打火機(jī)企業(yè)的背后，往往需要有上百家配套商。216種打火機(jī)配件、14項加工工藝，在邵東均可在半徑20公里的區(qū)域本地化配套。放眼全球，可能僅此一地，這也是邵東的王牌之一。

從最新編制的邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)地圖看，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）承擔(dān)了打火機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的不同產(chǎn)業(yè)配套環(huán)節(jié)，形成了國際市場高端機(jī)、內(nèi)銷機(jī)、設(shè)計研發(fā)、包裝印刷等多個產(chǎn)業(yè)集群。

完備產(chǎn)業(yè)鏈帶來的集群效應(yīng)，也使得每只打火機(jī)的人力成本從1毛錢降到了1分5厘，極致成本控制的同時又拉高了行業(yè)進(jìn)入門檻。

近年來，邵陽致力打造先進(jìn)制造業(yè)高地，邵東持續(xù)推進(jìn)打火機(jī)產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”的自動化變革，注塑機(jī)換了三代，焊接機(jī)換了三代，充氣機(jī)換了五代……一系列舉措下，人均效率提升了30倍，這也成了邵東的第二張王牌。

邵東不僅擁有專業(yè)的制造集群，讓成本不斷壓低，還擁有強(qiáng)大的協(xié)調(diào)組織。如今，東南亞諸國中，越南、孟加拉國和印度尼西亞等地，都有建立打火機(jī)生產(chǎn)線，基本上都是邵東企業(yè)開辦的，但研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施支持仍在國內(nèi)。

在邵東，平均每1分鐘就有2.8萬個打火機(jī)下線，其打火機(jī)生產(chǎn)技術(shù)也在不斷創(chuàng)新。

據(jù)《人民日報》報道，近年來，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝流程改造：設(shè)計打火機(jī)新品，引入3D打印技術(shù)制作模型；難度最高的焊接環(huán)節(jié)，上馬自動化焊接設(shè)備；安裝打火機(jī)齒輪，用上了機(jī)器視覺技術(shù)……邵東10多家打火機(jī)龍頭企業(yè)基本實現(xiàn)12道工序全部自動化，工藝技術(shù)全國領(lǐng)先。

打火機(jī)產(chǎn)業(yè)由小變大，也離不開政府的積極引導(dǎo)和政策支持。目前，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)擁有3個國家級創(chuàng)新平臺、8個省級創(chuàng)新平臺，研發(fā)人員1000余名，每年投入研發(fā)費用2億元，形成科研成果累計3000余項，年產(chǎn)品創(chuàng)新率達(dá)38%。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，東億電氣市場訂單火爆，產(chǎn)值同比增長25.4%，出口增長4%。

從最初的模仿到趕超、再到制霸全球，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)雖然只是“五金”的一個小分支，但背后卻是中國制造的強(qiáng)大優(yōu)勢。從制造業(yè)到智造業(yè)，低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)被科技不斷賦能發(fā)展成為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，打火機(jī)行業(yè)在不斷智能化、高端化、綠色化。

防風(fēng)防爆打火機(jī)、家用廚房點火槍、USB充電點煙器……來自中國的火焰，不斷點亮著全球。