50949 “湯臣倍健”們的供應(yīng)商賺麻了
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“湯臣倍健”們的供應(yīng)商賺麻了
觀潮新消費 ·

仙子

08/15
喜憂參半的業(yè)績預(yù)告中,唯一能確定的是營養(yǎng)品賽道真的火了。
本文來自于微信公眾號“觀潮新消費”(ID:TideSight),作者: 仙子,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

二季度接近尾聲,營養(yǎng)品行業(yè)可謂幾家歡喜幾家愁。

從品牌商視角來看,“營養(yǎng)膳食補充劑第一股”湯臣倍健2024年上半年面臨營收和利潤雙降的頹勢,其中營收同比下滑了17.56%,歸母凈利潤同比下滑42.34%。

另一家龍頭企業(yè)健合集團則與之相反,在嬰幼兒營養(yǎng)品及護理用品業(yè)務(wù)面臨結(jié)構(gòu)性困境時,成人營養(yǎng)品業(yè)務(wù)挑起增長大梁,實現(xiàn)了雙位數(shù)的業(yè)績增長。

反觀生產(chǎn)商,仙樂健康、嘉必優(yōu)、新和成等扎根不同品類的產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)普遍迎來了業(yè)績預(yù)喜,其中ARA龍頭嘉必優(yōu)預(yù)計凈利潤實現(xiàn)翻倍增長。

品牌商因競爭激烈導(dǎo)致業(yè)績分化,供應(yīng)商則普遍賺得盆滿缽滿,喜憂參半的業(yè)績預(yù)告中,唯一能確定的是營養(yǎng)品賽道真的火了。

品牌商酣戰(zhàn)

此前觀潮新消費(ID:Tidesight)曾在文章《國潮風(fēng)云|湯臣倍健VS Swisse:誰是年輕人的“續(xù)命藥”?》中指出,湯臣倍健和健合集團旗下的Swisse分別位居2023年淘系平臺保健食品類目的TOP2和TOP1。

兩者在淘系平臺保健食品類目下的市占率之和達到10%,位居其后的三四五名市占率之和不足5%,作為業(yè)內(nèi)兩大令人難以望其項背的存在,其業(yè)績變動亦是行業(yè)的晴雨表。

“湯臣倍健”們的供應(yīng)商賺麻了

先來看湯臣倍健。

湯臣倍健成立于1995年,是中國最早一批入局營養(yǎng)保健食品的品牌,2002年率先將膳食營養(yǎng)補充劑引入非直銷領(lǐng)域,2010年登陸A股,成為“營養(yǎng)膳食補充劑第一股”。

2017年,湯臣倍健正式進入策略轉(zhuǎn)型期,提出“大單品+電商品牌化+跨境電商”三大關(guān)鍵詞。通過收購和其自身的不斷發(fā)展,湯臣倍健已經(jīng)成長為國內(nèi)少有的多品牌、大單品、全品類布局的企業(yè)。

近日,湯臣倍健發(fā)布了2024年半年報,財報顯示,今年上半年,湯臣倍健營收同比下滑17.56%至46.13億元,凈利潤同比下滑42.34%至8.91億元。

其中,主品牌“湯臣倍健”以及子品牌“健力多”“Lifespace”營收分別同比下滑19.77%、16.81%和24.79%,境外LSG則同比略降4.72%。

在營養(yǎng)品加速滲透的當下,作為營養(yǎng)保健品龍頭的湯臣倍健,業(yè)績下滑頗為蹊蹺,畢竟2023年財報中,湯臣倍健的營收和凈利潤還分別實現(xiàn)了19.66%和26.01%的增長。

但事實上,湯臣倍健對業(yè)績變臉早有預(yù)兆。今年3月,湯臣倍健董事長梁允超在致股東信的開頭便直言:“這個數(shù)字剔除全行業(yè)性的階段性高增因素外,客觀來看,沒有任何自喜的理由?!?/span>

拉長時間線會發(fā)現(xiàn),湯臣倍健2023年單季度歸母凈利潤持續(xù)下滑,四季度直接出現(xiàn)了1.55億元的虧損。

“湯臣倍健”們的供應(yīng)商賺麻了

2024年一季度,湯臣倍健開始恢復(fù)元氣,但同比2023年一季度,營收和歸母凈利潤分別下滑14.87%和24.93%。

二季度也不容樂觀,湯臣倍健營收和歸母凈利潤同比去年分別下滑20.93%和68.12%,另外環(huán)比一季度,兩項數(shù)據(jù)也分別下滑了25.66%和77.36%。

對于業(yè)績萎靡的原因,湯臣倍健在財報中表示,上半年消費環(huán)境持續(xù)發(fā)生變化,行業(yè)競爭加劇,公司階段性經(jīng)營策略未能有效推動年初預(yù)期目標的實現(xiàn),再加上去年業(yè)績的高基數(shù)影響。

為了應(yīng)對激烈的行業(yè)競爭,湯臣倍健即便營收放緩也不敢放松對市場的投放力度。

2024年上半年湯臣倍健銷售費用超過18億元,與去年持平。其中占大頭的三項支出分別是市場推廣費、平臺費以及廣告費,在市場推廣費和廣告費均有下滑時,拉動成本增長的便是平臺費。

財報顯示,2024年上半年,湯臣倍健花費的平臺費用達到5.32億元,同比去年增長20.48%,主要系電商平臺結(jié)構(gòu)變化及付費流量增加所致。

但平臺費用的支出并未帶來線上業(yè)績的增長。2024年上半年,湯臣倍健線上渠道營收同比下滑20.54%,另外占收入主體的線下渠道,營收增速也同比下降了15.82%。

對比湯臣倍健,Swisse的業(yè)績頗為喜人。

2015年9月,當時還未更名的健合國際(原名合生元)斥資13.9億澳元收購Swisse 83%的股權(quán)。之后又以3.11億澳元收購Swisse剩余小股東17%的股權(quán),實現(xiàn)100%控股Swisse。

在健合國際的主導(dǎo)下,Swisse在中國的業(yè)績進一步爆發(fā)。健合集團財報顯示,2023年以Swisse為主的成人營養(yǎng)與護理用品業(yè)務(wù)營收61.45億元,同比增長34.8%。從2015年被收購至今,Swisse銷售額已經(jīng)增長3倍。

健合集團2024年上半年業(yè)績預(yù)告中指出,公司預(yù)期經(jīng)調(diào)整可比純利將較去年同期錄得30%至40%的跌幅,其中嬰幼兒營養(yǎng)及護理用品業(yè)務(wù)預(yù)期錄得雙位數(shù)降幅,而成人營養(yǎng)即護理用品業(yè)務(wù)依舊保持了雙位數(shù)增長。

與湯臣倍健一樣,為了擴大市占率,Swisse的銷售成本也在逐年攀升,2023年健合集團成人營養(yǎng)即護理用品業(yè)務(wù)的銷售及分銷成本達到23.38億元,同比增長23.4%。

整體來看,營養(yǎng)品行業(yè)下游正陷入酣戰(zhàn),各品牌投入力度都有所加強,其中渠道是核心變量。

90年代起家的湯臣倍健一直以線下渠道為核心,單從境內(nèi)收入來看,線下渠道占比達到78%。但從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,線上渠道已成為核心,湯臣倍健在2023年財報中提到,國內(nèi)膳食營養(yǎng)補充劑渠道中,線上渠道預(yù)計占比56%,直銷渠道20.8%,藥店16.4%,現(xiàn)代商超1.4%,其他渠道5.4%。

與此同時,近年來營養(yǎng)保健品在線下銷售情況并不樂觀,中康CMH零售市場數(shù)據(jù)顯示,2023年中國藥店膳食營養(yǎng)補充劑整體增速為-5.4%,2024年上半年再度下降20.5%。這也進一步削弱了湯臣倍健的地位。

線上渠道亦有分化,其中抖音增速最快,魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示,抖音保健食品類目在2023年實現(xiàn)了翻倍增長,而淘系和京東增速分別僅有7.1%和16.3%。

根據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù),2023年5月-2024年4月,保健食品類目TOP3分別為諾特蘭德、仁和與五個女博士,湯臣倍健與Swisse分別位居第八和第五。

兩家巨頭尚未在新興渠道拔得頭籌,這也成了其余品牌加速占據(jù)市場的機會,市場競爭也持續(xù)激化。

“賣水人”發(fā)財

歐睿數(shù)據(jù)顯示,2023年中國維生素與膳食補充劑行業(yè)零售總規(guī)模達到2253億元,較上年增長約11.6%。此外,相比于發(fā)達國家,我國膳食營養(yǎng)補充劑的滲透率還遠遠不足,人均消費約為美國的22%。

另一方面,營養(yǎng)品行業(yè)市場集中度不高,位居第一的湯臣倍健市占率為10%左右,CR3為22.8%左右。大體量、高增長潛力以及低市場集中度決定了營養(yǎng)品行業(yè)仍有跑馬圈地的機會。

因此當下游品牌商攻城略地,上游的“賣水人”普遍迎來了“天降橫財”。

首先來看仙樂健康。仙樂健康是國內(nèi)第一家以營養(yǎng)健康食品B端業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的上市公司,也是國內(nèi)少有的n可供應(yīng)軟膠囊、營養(yǎng)軟糖、飲品、片劑、粉劑和硬膠囊多種劑型的營養(yǎng)品生產(chǎn)商。

仙樂健康近日發(fā)布的2024年半年報中指出,2024年上半年營業(yè)收入約19.90億元,同比增長28.85%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.54億元,同比增長52.66%。

對于業(yè)績增長,仙樂健康表示受益于中美歐研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售協(xié)同體系以及銷售組織革新,公司抓住全球營養(yǎng)健康食品行業(yè)穩(wěn)步增長,市場需求增加的契機。

踩準全球營養(yǎng)品市場的增長趨勢,離不開仙樂健康這些年不斷的“南征北討”。2016年仙樂健康收購了德國Ayanda公司,后者是歐洲五大軟膠囊制造商之一;2022年仙樂健康斥資12億元收購美國營養(yǎng)補充劑CDMO企業(yè)Best Formulations。

隨著版圖的擴張,仙樂健康的全球化格局也在不斷變化。上市當年(2019年),仙樂健康在中國、美洲、歐洲以及其他地區(qū)的營收占比分別為60.85%、10.25%、27.67%和1.22%,2023年,上述數(shù)據(jù)已經(jīng)變成51.67%、29.15%、14.77%和4.41%。

其中美洲市場是最大的變量,單從收入來看,美洲市場營收從2019年的1.6億元增至2023年的10.4億元。

作為全球營養(yǎng)品最大的市場,美洲地區(qū)收入占比的提高也更加鞏固了仙樂健康的全球化地位,另一方面,分散的市場布局得以讓仙樂健康吃到全球營養(yǎng)品穩(wěn)定增長的紅利。

除了仙樂健康,其他細分品類龍頭也獲得了不錯的增速。

比如維生素龍頭新和成,據(jù)業(yè)績預(yù)告,2024年上半年新和成歸母凈利潤預(yù)計可達20.77億元-22.25億元,同比增長40%-50%。

這一方面源于新和成自身在維生素領(lǐng)域多年來的布局,目前新和成在國內(nèi)維生素市場的市占率為14%,還是國內(nèi)最大的維生素A和維生素E的生產(chǎn)商。

另一方面也離不開維生素行業(yè)目前遇到的變化。據(jù)媒體報道,截至7月31日,維生素A市場價自2023年12月以來大幅上漲81.2%;維生素E市場價自2023年12月以來大幅上漲103.8%;維生素D3市場價自今年5月底以來漲幅超過330%。

此外,今年8月初,海外化工龍頭巴斯夫德國工廠發(fā)生爆炸,百川盈孚數(shù)據(jù)顯示,維生素A和維生素E市場價單日分別上漲27.55%、13.09%。

再如國內(nèi)最大的ARA供應(yīng)商嘉必優(yōu),今年上半年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入為2.4億元到2.8億元,同比增長20.75%到40.87%;預(yù)計凈利潤為6100萬元至7300萬元,同比增長75.05%到109.49%。

縱觀“賣水人”們的發(fā)財思路,首先離不開全球營養(yǎng)品行業(yè)普遍性的增長。

受大流行影響,消費者健康意識與日提升,“以養(yǎng)代醫(yī)”觀念日趨流行。與此同時全球老齡化程度不斷加深,年輕群體也更加注重身體健康,營養(yǎng)品在全齡段的滲透率都有提高。

根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2023年全球營養(yǎng)健康食品零售規(guī)模超過1870億美元,過去三年的年均復(fù)合增長率為6.5%,預(yù)計未來三年將保持6%的穩(wěn)健增速。

從地域分布來看,美國營養(yǎng)品市場規(guī)模最大,中國營養(yǎng)品市場增速最快,這兩者已成為國產(chǎn)營養(yǎng)品廠商的必爭之地,也決定了國產(chǎn)廠商的市占率上限。

與此同時,國產(chǎn)廠商自身綜合實力也在與日提升。

眾所周知,營養(yǎng)保健食品領(lǐng)域長期以來都由國際巨頭主導(dǎo)話語權(quán),但隨著國產(chǎn)廠商實力的增強,反攻的趨勢日益明顯。

此前我們便提到仙樂健康制定的輔酶Q10軟糖劑型標準,在今年7月通過了美國藥典委員會的審核,將于12月1日在全球?qū)嵭小?/span>

再比如,歐盟委員會近日在官網(wǎng)發(fā)布公告,嘉必優(yōu)藻油DHA已獲得歐盟委員會授權(quán),作為新資源食品在歐盟市場銷售,該產(chǎn)品的應(yīng)用范圍涵蓋嬰幼兒食品領(lǐng)域,這也表明嘉必優(yōu)藻油DHA產(chǎn)品已達到歐盟安全標準。

不過在部分細分領(lǐng)域,國產(chǎn)廠商與外資仍有差距,比如益生菌,菌株的開發(fā)始終是卡住國產(chǎn)廠商命脈的環(huán)節(jié),時至今日,國內(nèi)益生菌產(chǎn)品的菌株仍有85%壟斷在杜邦和科漢森手中。

結(jié)語

無論是下游品牌商的激烈酣戰(zhàn),還是上游供應(yīng)商的蒸蒸日上,都昭示著營養(yǎng)品行業(yè)發(fā)展勢頭銳不可當。

但站在當下,仍需要指出的是,國內(nèi)營養(yǎng)品仍缺乏明確的概念界定和法律地位。

過去被官方蓋章認證的一般是保健食品,但隨著功能性食品逐漸流行,概念再度多樣化,加劇了消費者辨識的難度,也不利于行業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展。

比如保健食品一般有官方授權(quán)的“藍帽子”認證,而功能性食品則缺乏法律地位,本質(zhì)上仍是普通食品,廣告宣傳也不可直接提相關(guān)功效。

但在營銷概念層出不窮的當下,想要避開官方“雷區(qū)”,拐彎抹角提功效并不困難,更何況不少保健食品企業(yè)也開始效仿功能性食品的思路,將產(chǎn)品做得更加零食化、輕量化,更模糊了兩者的區(qū)別。

即便是頭部企業(yè),對所屬行業(yè)也缺乏統(tǒng)一定義,比如湯臣倍健在年報中將自己納入“膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)”,而仙樂健康的財報則強調(diào)自己是“營養(yǎng)健康食品企業(yè),并具體劃分了保健食品、營養(yǎng)功能食品、特殊膳食食品和營養(yǎng)強化食品四個類目。

另一方面,相比于西方,中國還有滋補養(yǎng)生的理念,東阿阿膠、同仁堂等中藥老字號企業(yè)以及燕之屋等滋補食品企業(yè)近幾年也乘著大健康概念的風(fēng)行發(fā)展得如火如荼,這對本就模糊不清的營養(yǎng)品行業(yè)而言更是雪上加霜。

營養(yǎng)品發(fā)展已經(jīng)勢不可擋,尤其是當下正不斷演化出諸多細分品類,除了維生素、礦物質(zhì)這類傳統(tǒng)營養(yǎng)品,護眼、護肝、心血管健康、骨骼發(fā)育等細分需求不斷壯大。

但在風(fēng)口起舞前,給予明確的法律地位和概念界定仍是當務(wù)之急。

湯臣倍健 保健
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