50949 “湯臣倍健”們的供應(yīng)商賺麻了
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“湯臣倍健”們的供應(yīng)商賺麻了
08/15
喜憂參半的業(yè)績(jī)預(yù)告中,唯一能確定的是營(yíng)養(yǎng)品賽道真的火了。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“觀潮新消費(fèi)”(ID:TideSight),作者: 仙子,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

二季度接近尾聲,營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)可謂幾家歡喜幾家愁。

從品牌商視角來(lái)看,“營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)充劑第一股”湯臣倍健2024年上半年面臨營(yíng)收和利潤(rùn)雙降的頹勢(shì),其中營(yíng)收同比下滑了17.56%,歸母凈利潤(rùn)同比下滑42.34%。

另一家龍頭企業(yè)健合集團(tuán)則與之相反,在嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品及護(hù)理用品業(yè)務(wù)面臨結(jié)構(gòu)性困境時(shí),成人營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)挑起增長(zhǎng)大梁,實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

反觀生產(chǎn)商,仙樂(lè)健康、嘉必優(yōu)、新和成等扎根不同品類的產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)普遍迎來(lái)了業(yè)績(jī)預(yù)喜,其中ARA龍頭嘉必優(yōu)預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

品牌商因競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致業(yè)績(jī)分化,供應(yīng)商則普遍賺得盆滿缽滿,喜憂參半的業(yè)績(jī)預(yù)告中,唯一能確定的是營(yíng)養(yǎng)品賽道真的火了。

品牌商酣戰(zhàn)

此前觀潮新消費(fèi)(ID:Tidesight)曾在文章《國(guó)潮風(fēng)云|湯臣倍健VS Swisse:誰(shuí)是年輕人的“續(xù)命藥”?》中指出,湯臣倍健和健合集團(tuán)旗下的Swisse分別位居2023年淘系平臺(tái)保健食品類目的TOP2和TOP1。

兩者在淘系平臺(tái)保健食品類目下的市占率之和達(dá)到10%,位居其后的三四五名市占率之和不足5%,作為業(yè)內(nèi)兩大令人難以望其項(xiàng)背的存在,其業(yè)績(jī)變動(dòng)亦是行業(yè)的晴雨表。

“湯臣倍健”們的供應(yīng)商賺麻了

先來(lái)看湯臣倍健。

湯臣倍健成立于1995年,是中國(guó)最早一批入局營(yíng)養(yǎng)保健食品的品牌,2002年率先將膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑引入非直銷領(lǐng)域,2010年登陸A股,成為“營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)充劑第一股”。

2017年,湯臣倍健正式進(jìn)入策略轉(zhuǎn)型期,提出“大單品+電商品牌化+跨境電商”三大關(guān)鍵詞。通過(guò)收購(gòu)和其自身的不斷發(fā)展,湯臣倍健已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)少有的多品牌、大單品、全品類布局的企業(yè)。

近日,湯臣倍健發(fā)布了2024年半年報(bào),財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,湯臣倍健營(yíng)收同比下滑17.56%至46.13億元,凈利潤(rùn)同比下滑42.34%至8.91億元。

其中,主品牌“湯臣倍健”以及子品牌“健力多”“Lifespace”營(yíng)收分別同比下滑19.77%、16.81%和24.79%,境外LSG則同比略降4.72%。

在營(yíng)養(yǎng)品加速滲透的當(dāng)下,作為營(yíng)養(yǎng)保健品龍頭的湯臣倍健,業(yè)績(jī)下滑頗為蹊蹺,畢竟2023年財(cái)報(bào)中,湯臣倍健的營(yíng)收和凈利潤(rùn)還分別實(shí)現(xiàn)了19.66%和26.01%的增長(zhǎng)。

但事實(shí)上,湯臣倍健對(duì)業(yè)績(jī)變臉早有預(yù)兆。今年3月,湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超在致股東信的開(kāi)頭便直言:“這個(gè)數(shù)字剔除全行業(yè)性的階段性高增因素外,客觀來(lái)看,沒(méi)有任何自喜的理由?!?/span>

拉長(zhǎng)時(shí)間線會(huì)發(fā)現(xiàn),湯臣倍健2023年單季度歸母凈利潤(rùn)持續(xù)下滑,四季度直接出現(xiàn)了1.55億元的虧損。

“湯臣倍健”們的供應(yīng)商賺麻了

2024年一季度,湯臣倍健開(kāi)始恢復(fù)元?dú)猓?023年一季度,營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)分別下滑14.87%和24.93%。

二季度也不容樂(lè)觀,湯臣倍健營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)同比去年分別下滑20.93%和68.12%,另外環(huán)比一季度,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)也分別下滑了25.66%和77.36%。

對(duì)于業(yè)績(jī)萎靡的原因,湯臣倍健在財(cái)報(bào)中表示,上半年消費(fèi)環(huán)境持續(xù)發(fā)生變化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司階段性經(jīng)營(yíng)策略未能有效推動(dòng)年初預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),再加上去年業(yè)績(jī)的高基數(shù)影響。

為了應(yīng)對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),湯臣倍健即便營(yíng)收放緩也不敢放松對(duì)市場(chǎng)的投放力度。

2024年上半年湯臣倍健銷售費(fèi)用超過(guò)18億元,與去年持平。其中占大頭的三項(xiàng)支出分別是市場(chǎng)推廣費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)以及廣告費(fèi),在市場(chǎng)推廣費(fèi)和廣告費(fèi)均有下滑時(shí),拉動(dòng)成本增長(zhǎng)的便是平臺(tái)費(fèi)。

財(cái)報(bào)顯示,2024年上半年,湯臣倍健花費(fèi)的平臺(tái)費(fèi)用達(dá)到5.32億元,同比去年增長(zhǎng)20.48%,主要系電商平臺(tái)結(jié)構(gòu)變化及付費(fèi)流量增加所致。

但平臺(tái)費(fèi)用的支出并未帶來(lái)線上業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。2024年上半年,湯臣倍健線上渠道營(yíng)收同比下滑20.54%,另外占收入主體的線下渠道,營(yíng)收增速也同比下降了15.82%。

對(duì)比湯臣倍健,Swisse的業(yè)績(jī)頗為喜人。

2015年9月,當(dāng)時(shí)還未更名的健合國(guó)際(原名合生元)斥資13.9億澳元收購(gòu)Swisse 83%的股權(quán)。之后又以3.11億澳元收購(gòu)Swisse剩余小股東17%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%控股Swisse。

在健合國(guó)際的主導(dǎo)下,Swisse在中國(guó)的業(yè)績(jī)進(jìn)一步爆發(fā)。健合集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,2023年以Swisse為主的成人營(yíng)養(yǎng)與護(hù)理用品業(yè)務(wù)營(yíng)收61.45億元,同比增長(zhǎng)34.8%。從2015年被收購(gòu)至今,Swisse銷售額已經(jīng)增長(zhǎng)3倍。

健合集團(tuán)2024年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告中指出,公司預(yù)期經(jīng)調(diào)整可比純利將較去年同期錄得30%至40%的跌幅,其中嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理用品業(yè)務(wù)預(yù)期錄得雙位數(shù)降幅,而成人營(yíng)養(yǎng)即護(hù)理用品業(yè)務(wù)依舊保持了雙位數(shù)增長(zhǎng)。

與湯臣倍健一樣,為了擴(kuò)大市占率,Swisse的銷售成本也在逐年攀升,2023年健合集團(tuán)成人營(yíng)養(yǎng)即護(hù)理用品業(yè)務(wù)的銷售及分銷成本達(dá)到23.38億元,同比增長(zhǎng)23.4%。

整體來(lái)看,營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)下游正陷入酣戰(zhàn),各品牌投入力度都有所加強(qiáng),其中渠道是核心變量。

90年代起家的湯臣倍健一直以線下渠道為核心,單從境內(nèi)收入來(lái)看,線下渠道占比達(dá)到78%。但從行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看,線上渠道已成為核心,湯臣倍健在2023年財(cái)報(bào)中提到,國(guó)內(nèi)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑渠道中,線上渠道預(yù)計(jì)占比56%,直銷渠道20.8%,藥店16.4%,現(xiàn)代商超1.4%,其他渠道5.4%。

與此同時(shí),近年來(lái)營(yíng)養(yǎng)保健品在線下銷售情況并不樂(lè)觀,中康CMH零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年中國(guó)藥店膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑整體增速為-5.4%,2024年上半年再度下降20.5%。這也進(jìn)一步削弱了湯臣倍健的地位。

線上渠道亦有分化,其中抖音增速最快,魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示,抖音保健食品類目在2023年實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng),而淘系和京東增速分別僅有7.1%和16.3%。

根據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù),2023年5月-2024年4月,保健食品類目TOP3分別為諾特蘭德、仁和與五個(gè)女博士,湯臣倍健與Swisse分別位居第八和第五。

兩家巨頭尚未在新興渠道拔得頭籌,這也成了其余品牌加速占據(jù)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也持續(xù)激化。

“賣水人”發(fā)財(cái)

歐睿數(shù)據(jù)顯示,2023年中國(guó)維生素與膳食補(bǔ)充劑行業(yè)零售總規(guī)模達(dá)到2253億元,較上年增長(zhǎng)約11.6%。此外,相比于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的滲透率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,人均消費(fèi)約為美國(guó)的22%。

另一方面,營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)市場(chǎng)集中度不高,位居第一的湯臣倍健市占率為10%左右,CR3為22.8%左右。大體量、高增長(zhǎng)潛力以及低市場(chǎng)集中度決定了營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)仍有跑馬圈地的機(jī)會(huì)。

因此當(dāng)下游品牌商攻城略地,上游的“賣水人”普遍迎來(lái)了“天降橫財(cái)”。

首先來(lái)看仙樂(lè)健康。仙樂(lè)健康是國(guó)內(nèi)第一家以營(yíng)養(yǎng)健康食品B端業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司,也是國(guó)內(nèi)少有的n可供應(yīng)軟膠囊、營(yíng)養(yǎng)軟糖、飲品、片劑、粉劑和硬膠囊多種劑型的營(yíng)養(yǎng)品生產(chǎn)商。

仙樂(lè)健康近日發(fā)布的2024年半年報(bào)中指出,2024年上半年?duì)I業(yè)收入約19.90億元,同比增長(zhǎng)28.85%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約1.54億元,同比增長(zhǎng)52.66%。

對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),仙樂(lè)健康表示受益于中美歐研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售協(xié)同體系以及銷售組織革新,公司抓住全球營(yíng)養(yǎng)健康食品行業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),市場(chǎng)需求增加的契機(jī)。

踩準(zhǔn)全球營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì),離不開(kāi)仙樂(lè)健康這些年不斷的“南征北討”。2016年仙樂(lè)健康收購(gòu)了德國(guó)Ayanda公司,后者是歐洲五大軟膠囊制造商之一;2022年仙樂(lè)健康斥資12億元收購(gòu)美國(guó)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑CDMO企業(yè)Best Formulations。

隨著版圖的擴(kuò)張,仙樂(lè)健康的全球化格局也在不斷變化。上市當(dāng)年(2019年),仙樂(lè)健康在中國(guó)、美洲、歐洲以及其他地區(qū)的營(yíng)收占比分別為60.85%、10.25%、27.67%和1.22%,2023年,上述數(shù)據(jù)已經(jīng)變成51.67%、29.15%、14.77%和4.41%。

其中美洲市場(chǎng)是最大的變量,單從收入來(lái)看,美洲市場(chǎng)營(yíng)收從2019年的1.6億元增至2023年的10.4億元。

作為全球營(yíng)養(yǎng)品最大的市場(chǎng),美洲地區(qū)收入占比的提高也更加鞏固了仙樂(lè)健康的全球化地位,另一方面,分散的市場(chǎng)布局得以讓仙樂(lè)健康吃到全球營(yíng)養(yǎng)品穩(wěn)定增長(zhǎng)的紅利。

除了仙樂(lè)健康,其他細(xì)分品類龍頭也獲得了不錯(cuò)的增速。

比如維生素龍頭新和成,據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告,2024年上半年新和成歸母凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)20.77億元-22.25億元,同比增長(zhǎng)40%-50%。

這一方面源于新和成自身在維生素領(lǐng)域多年來(lái)的布局,目前新和成在國(guó)內(nèi)維生素市場(chǎng)的市占率為14%,還是國(guó)內(nèi)最大的維生素A和維生素E的生產(chǎn)商。

另一方面也離不開(kāi)維生素行業(yè)目前遇到的變化。據(jù)媒體報(bào)道,截至7月31日,維生素A市場(chǎng)價(jià)自2023年12月以來(lái)大幅上漲81.2%;維生素E市場(chǎng)價(jià)自2023年12月以來(lái)大幅上漲103.8%;維生素D3市場(chǎng)價(jià)自今年5月底以來(lái)漲幅超過(guò)330%。

此外,今年8月初,海外化工龍頭巴斯夫德國(guó)工廠發(fā)生爆炸,百川盈孚數(shù)據(jù)顯示,維生素A和維生素E市場(chǎng)價(jià)單日分別上漲27.55%、13.09%。

再如國(guó)內(nèi)最大的ARA供應(yīng)商嘉必優(yōu),今年上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為2.4億元到2.8億元,同比增長(zhǎng)20.75%到40.87%;預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為6100萬(wàn)元至7300萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)75.05%到109.49%。

縱觀“賣水人”們的發(fā)財(cái)思路,首先離不開(kāi)全球營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)普遍性的增長(zhǎng)。

受大流行影響,消費(fèi)者健康意識(shí)與日提升,“以養(yǎng)代醫(yī)”觀念日趨流行。與此同時(shí)全球老齡化程度不斷加深,年輕群體也更加注重身體健康,營(yíng)養(yǎng)品在全齡段的滲透率都有提高。

根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2023年全球營(yíng)養(yǎng)健康食品零售規(guī)模超過(guò)1870億美元,過(guò)去三年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為6.5%,預(yù)計(jì)未來(lái)三年將保持6%的穩(wěn)健增速。

從地域分布來(lái)看,美國(guó)營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)規(guī)模最大,中國(guó)營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)增速最快,這兩者已成為國(guó)產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)品廠商的必爭(zhēng)之地,也決定了國(guó)產(chǎn)廠商的市占率上限。

與此同時(shí),國(guó)產(chǎn)廠商自身綜合實(shí)力也在與日提升。

眾所周知,營(yíng)養(yǎng)保健食品領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)都由國(guó)際巨頭主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán),但隨著國(guó)產(chǎn)廠商實(shí)力的增強(qiáng),反攻的趨勢(shì)日益明顯。

此前我們便提到仙樂(lè)健康制定的輔酶Q10軟糖劑型標(biāo)準(zhǔn),在今年7月通過(guò)了美國(guó)藥典委員會(huì)的審核,將于12月1日在全球?qū)嵭小?/span>

再比如,歐盟委員會(huì)近日在官網(wǎng)發(fā)布公告,嘉必優(yōu)藻油DHA已獲得歐盟委員會(huì)授權(quán),作為新資源食品在歐盟市場(chǎng)銷售,該產(chǎn)品的應(yīng)用范圍涵蓋嬰幼兒食品領(lǐng)域,這也表明嘉必優(yōu)藻油DHA產(chǎn)品已達(dá)到歐盟安全標(biāo)準(zhǔn)。

不過(guò)在部分細(xì)分領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)廠商與外資仍有差距,比如益生菌,菌株的開(kāi)發(fā)始終是卡住國(guó)產(chǎn)廠商命脈的環(huán)節(jié),時(shí)至今日,國(guó)內(nèi)益生菌產(chǎn)品的菌株仍有85%壟斷在杜邦和科漢森手中。

結(jié)語(yǔ)

無(wú)論是下游品牌商的激烈酣戰(zhàn),還是上游供應(yīng)商的蒸蒸日上,都昭示著營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。

但站在當(dāng)下,仍需要指出的是,國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品仍缺乏明確的概念界定和法律地位。

過(guò)去被官方蓋章認(rèn)證的一般是保健食品,但隨著功能性食品逐漸流行,概念再度多樣化,加劇了消費(fèi)者辨識(shí)的難度,也不利于行業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展。

比如保健食品一般有官方授權(quán)的“藍(lán)帽子”認(rèn)證,而功能性食品則缺乏法律地位,本質(zhì)上仍是普通食品,廣告宣傳也不可直接提相關(guān)功效。

但在營(yíng)銷概念層出不窮的當(dāng)下,想要避開(kāi)官方“雷區(qū)”,拐彎抹角提功效并不困難,更何況不少保健食品企業(yè)也開(kāi)始效仿功能性食品的思路,將產(chǎn)品做得更加零食化、輕量化,更模糊了兩者的區(qū)別。

即便是頭部企業(yè),對(duì)所屬行業(yè)也缺乏統(tǒng)一定義,比如湯臣倍健在年報(bào)中將自己納入“膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)”,而仙樂(lè)健康的財(cái)報(bào)則強(qiáng)調(diào)自己是“營(yíng)養(yǎng)健康食品企業(yè),并具體劃分了保健食品、營(yíng)養(yǎng)功能食品、特殊膳食食品和營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化食品四個(gè)類目。

另一方面,相比于西方,中國(guó)還有滋補(bǔ)養(yǎng)生的理念,東阿阿膠、同仁堂等中藥老字號(hào)企業(yè)以及燕之屋等滋補(bǔ)食品企業(yè)近幾年也乘著大健康概念的風(fēng)行發(fā)展得如火如荼,這對(duì)本就模糊不清的營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)而言更是雪上加霜。

營(yíng)養(yǎng)品發(fā)展已經(jīng)勢(shì)不可擋,尤其是當(dāng)下正不斷演化出諸多細(xì)分品類,除了維生素、礦物質(zhì)這類傳統(tǒng)營(yíng)養(yǎng)品,護(hù)眼、護(hù)肝、心血管健康、骨骼發(fā)育等細(xì)分需求不斷壯大。

但在風(fēng)口起舞前,給予明確的法律地位和概念界定仍是當(dāng)務(wù)之急。

湯臣倍健 保健
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