50864 “杜氏營銷法”失效,小罐茶靠走平價路線能自救嗎?
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“杜氏營銷法”失效,小罐茶靠走平價路線能自救嗎?
博望財經(jīng) ·

寧成缺

07/29
一個品牌的成功不僅僅依賴于營銷手段的創(chuàng)新,更需要扎實的產(chǎn)品基礎和市場適應力。
本文來自于微信公眾號“博望財經(jīng)”(ID:BowangCaijing),作者:寧成缺,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

杜國楹又在搞事情了。

最近,在小罐茶12周年的慶典上,杜國楹面對長期以來圍繞“大師作”標簽的爭議,向公眾表達了深深的歉意。他表示小罐茶將從過去強調(diào)“大師作”的宣傳,轉(zhuǎn)向更加專注于產(chǎn)品品質(zhì)和服務的深度優(yōu)化。

當然,消費者早就知道“大師作”指的是代表大師技藝的作品,并非大師手工去炒茶。2019年,就有網(wǎng)友通過簡單的數(shù)學計算,對“8位制茶大師一年炒制2.5億茶葉”的說法提出了質(zhì)疑。

杜國楹的道歉或許另有目的,在慶典會上他宣布小罐茶的135項制茶專利無償向社會開源,而新茶飲品牌霸王茶姬成為小罐茶專利開源的首位授予伙伴。

杜國楹的營銷才能歷來為人稱道,他總能敏銳地捕捉到市場的脈搏,為小罐茶的發(fā)展創(chuàng)造一次又一次的機遇。

不可否認的是,近年來“杜氏營銷法”也遭遇了挑戰(zhàn),小罐茶面臨著市場擴張的瓶頸、門店關閉的壓力以及股權(quán)凍結(jié)的困境。

這些現(xiàn)實問題也點醒我們,一個品牌的成功不僅僅依賴于營銷手段的創(chuàng)新,更需要扎實的產(chǎn)品基礎和市場適應力。那么,小罐茶是否擁有足夠的內(nèi)涵來支撐其長遠發(fā)展?是否只是曇花一現(xiàn)?

01

走“高端”的小罐茶

杜國楹,這位被譽為“營銷鬼才”的商界傳奇人物,憑借其深厚的營銷功底與敏銳的市場洞察力,在過去的二十多年里,成功打造了背背佳、好記星、8848手機等一系列具有時代印記的爆款產(chǎn)品。

但他的營銷之路并非一帆風順,好記星曾因虛假宣傳被《人民日報》點名批評,8848手機則因材質(zhì)不符宣傳被消費者告上法庭,背背佳也一度被貼上“智商稅”的標簽,他本人也一度陷入輿論的漩渦。

2014年,他攜帶著小罐茶這一融合互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟理念的現(xiàn)代茶商品牌再次出發(fā)。小罐茶以其獨特的高顏值設計、高端定位及創(chuàng)新的“一罐一泡”包裝形式迅速吸引了市場的關注,特別是其“小罐茶,大師作”的品牌Slogan,通過央視等權(quán)威媒體的廣泛傳播,迅速在全國范圍內(nèi)贏得了極高的知名度。

隨著品牌知名度的提升,關于“大師作”真實性的質(zhì)疑也隨之而來,特別是“一個大師一年炒了2.5億的茶”的質(zhì)疑聲,讓小罐茶陷入了“智商稅”的輿論風波。盡管小罐茶隨后澄清“大師作”指的是代表大師技藝的作品,并非大師手工炒制,但這一風波仍在一定程度上影響了品牌形象。

更為戲劇性的是,天眼查顯示,就在今年1月,小罐茶還申請注冊了一枚“大師手工”商標,國際分類為方便食品,但4月該商標流程信息已變更為“駁回通知發(fā)文”。

此外,小罐茶的另外一大賣點“一罐一泡”的容器小罐也在申請茶葉包裝容器實用新型專利后被告無效,國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會經(jīng)審理認為小罐茶的包裝不具有創(chuàng)造性、實質(zhì)性的特點和進步。這件事也進一步暴露了小罐茶在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)。

“杜氏營銷法”失效,小罐茶靠走平價路線能自救嗎?

杜國楹最初是這樣想的,中國社會向來講究禮尚往來之道,在高端禮品市場中,茅臺與五糧液穩(wěn)坐酒類珍品寶座,中華、和天下等品牌則在香煙領域獨領風騷。但盡管茶葉同樣承載著深厚的文化底蘊與高端禮品的定位,卻缺乏一個能夠引領行業(yè)的標志性品牌。

正是基于這樣的行業(yè)洞察,杜國楹決定以“匠心”為魂,重新定義茶行業(yè),推出小罐茶這一高端品牌。

杜國楹在小罐茶上的投入可謂不遺余力。據(jù)透露,小罐茶自成立以來總投入研發(fā)費用高達2.8億元,年均研發(fā)費用占營收比重超過1%,遠高于同行業(yè)平均水平。為了賦予小罐茶獨特的品牌形象與體驗,他特邀國際知名設計師加盟,如日本設計師神原秀夫操刀包裝設計,以及蘋果御用設計師Tim Kobe親自打造全球首家線下體驗店,每一處細節(jié)都透露出對完美的追求。

同時,杜國楹深知產(chǎn)業(yè)鏈整合的重要性,因此在上下游均進行了大手筆的投資。自建工廠、布局生態(tài)茶園、設立初制工廠、構(gòu)建銷售網(wǎng)絡……

不得不說,杜國楹對小罐茶是用了心了,但這些改變的背后,卻是小罐茶愈發(fā)離譜的價格。

02

高端產(chǎn)品遇冷,小罐茶賣不動了

小罐茶,這個曾以乒乓球大小精致包裝吸引眼球的品牌,其高昂的價格一直備受爭議。

其推出的秘境大樹春茶系列,宣稱精選不足10%的頂級原料,并由普洱茶界的泰斗鄒炳良大師監(jiān)制,一盒104g的普洱茶標價竟達550元,折算每斤價格驚人地飆升至6875元。而另一款12罐5g的名山系列太姥銀針茶,官方指導價更是高達3960元/盒,每斤售價直沖云霄至33000元。

如此天價讓不少消費者直呼“智商稅”,甚至戲稱其為“小罐猹”,質(zhì)疑其營銷手段是否過度,誤導了消費者的判斷。

除了茶葉本身,小罐茶的衍生品如高檔禮盒也價格不菲,從幾百元到上萬元不等。比如,騰四?!どぷ仙皦靥籽b與風雅頌·大師紫砂壺禮盒等高端禮盒,官方指導零售價分別高達2680元/盒和11800元/盒。

盡管高價策略讓小罐茶在2018年零售額突破20億元大關,但小罐茶卻沒有賺到錢。

杜國楹,這位品牌的創(chuàng)始人,曾坦言小罐茶是他的“最后一個項目”,并透露即便售價高昂,凈利潤率也僅在5%左右,遠低于傳統(tǒng)茶企天福和瀾滄古茶。

而近年來,受大師炒茶風波、新冠疫情等多重因素影響,小罐茶的收入大幅下滑,2021年收入規(guī)模已縮減至約10億元。2022年,杜國楹在直播中透露,過去10年,公司凈利潤為0。

更令人擔憂的是,公司的融資之路也頗為坎坷,自C輪融資后,便再未獲得市場資金注入。

而業(yè)績表現(xiàn)方面,小罐茶似乎也顯得后勁不足。據(jù)極海品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,近90天內(nèi),小罐茶新開門店33家,但同時關閉了59家門店,門店總數(shù)由2023年12月的1002家銳減至626家,閉店率高達37.5%。

為了匹配品牌調(diào)性,小罐茶線下門店大多選址于城市核心商圈的中高檔購物中心,這些地段租金高昂、運營成本巨大。一旦銷售業(yè)績不達預期,便會導致利潤下滑甚至虧損。

更為嚴峻的是,小罐茶還牽涉到了股權(quán)凍結(jié)的案件中。據(jù)天眼查顯示,北京健坤投資集團有限公司持有的北京小罐茶業(yè)有限公司2400萬人民幣股權(quán)被凍結(jié),而該公司正是小罐茶的第三大股東。

此外,北京健坤投資集團有限公司還新增了被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標的高達2.27億元,執(zhí)行法院為天津市第一中級人民法院,這無疑給小罐茶的財務狀況雪上加霜。

2024年的消費市場,性價比成為主導旋律。無論是哪個快消行業(yè),高端產(chǎn)品的銷量普遍不盡如人意,而更加親民、性價比更高的大眾產(chǎn)品則展現(xiàn)出了更強的市場競爭力。在高端送禮市場,即便是像茅臺這樣的行業(yè)巨頭,也面臨著“飛天”價格被狙擊的困境。

從小罐茶的線上銷售數(shù)據(jù)可以看出,其天貓旗艦店銷量最高的產(chǎn)品并非那些高端、價格昂貴的茶葉禮盒,而是售價僅為59元的mini袋裝4味嘗鮮品。這款產(chǎn)品銷量已突破4萬+。相比之下,那些符合高端調(diào)性、價格高達四位數(shù)的商品則顯得乏人問津,下單量寥寥無幾。

03

走平價路線的小罐茶能翻身嗎?

杜國楹對中國茶業(yè)現(xiàn)狀有著深刻的洞察:“七萬茶企難敵一個立頓,中國亟須一個能夠影響全球的茶葉品牌,讓中國茶真正走向世界?!比欢@一夢想的實現(xiàn)之路卻異常艱難。

小罐茶,作為杜國楹實現(xiàn)夢想的重要載體,在市場銷售上遭遇了不小的阻力。這并非孤例,而是整個茶行業(yè)標準化缺失、定價機制不透明等深層次問題的集中體現(xiàn)。

比如,好茶的標準模糊不清,從田間地頭的種植到茶桌上的沖泡,每一個環(huán)節(jié)都充滿了不確定性,導致市場上茶葉產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,亂象叢生。尤其是傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟模式,難以保證茶葉原料的穩(wěn)定性和一致性,進而影響了成品茶的品質(zhì)和品牌信譽。

此外,茶行業(yè)長期以來的銷售模式也限制了品牌的成長。線下熟人生意盛行,私人渠道優(yōu)于大型商超,這種格局不僅阻礙了頭部品牌的崛起,還加劇了市場的碎片化。同時,年份、產(chǎn)地造假等市場亂象頻發(fā),更是讓消費者在選擇時顧慮重重,對品牌茶企的信任度大打折扣。

面對這些挑戰(zhàn),杜國楹帶領小罐茶引入“公證模式”,對茶葉生產(chǎn)全程進行監(jiān)控并邀請權(quán)威機構(gòu)監(jiān)督,確保茶葉的產(chǎn)地、年份和生產(chǎn)過程可溯源,以此重建消費者對品牌的信任。同時,他宣布“敢保真”戰(zhàn)略,并開放制茶專利,邀請更多茶企加入,共同凈化市場環(huán)境。只能說,任重而道遠。

數(shù)據(jù)顯示,盡管茶企數(shù)量龐大,但頭部公司市占率極低。截至2022年底,我國現(xiàn)存茶葉相關企業(yè)有154.9萬家。而頭部公司天福、中國茶葉、八馬茶葉市占率分別只有0.5%、0.7%、0.5%。

其實,這與中國消費者重視茶葉品種、產(chǎn)地而非品牌的購買習慣密切相關。在資本市場,茶企同樣遭遇冷遇,如八馬茶業(yè)十年上市夢碎,瀾滄古茶上市首日即破發(fā),均反映出市場對茶企的謹慎態(tài)度。

隨著新茶飲、冷泡茶等創(chuàng)新業(yè)態(tài)的蓬勃興起,消費者對茶葉的選擇日益豐富多元,小罐茶所處的市場環(huán)境也變得更加競爭激烈。在信息高度透明的互聯(lián)網(wǎng)時代,年輕一代對品牌的認知與前輩們大相徑庭,他們更加注重產(chǎn)品的實際價值與性價比,而非傳統(tǒng)營銷所強調(diào)的符號意義。而小罐茶曾憑借“大師作”等高端定位營銷策略,在年輕群體中引發(fā)了不少爭議,甚至被貼上了“收智商稅”的標簽。

在B站等年輕人聚集的社交平臺上,小罐茶成為鬼畜視頻(搞怪視頻)的熱門素材,彈幕中充斥著各種調(diào)侃與質(zhì)疑,如“從背背佳到小罐茶,一路智商稅”“不如直接喝立頓”等,這些聲音反映了年輕消費者對品牌營銷策略的抵觸情緒。

小罐茶的這一困境,很大程度上源于其傳統(tǒng)營銷模式未能及時適應互聯(lián)網(wǎng)和電商時代的快速變化。在過去的十年里,許多新興品牌通過電商平臺和直播帶貨迅速崛起,而小罐茶卻未能充分重視這一渠道,錯失了“淘品牌”與“抖品牌”的發(fā)展機遇。

面對盈利壓力、品牌定位的質(zhì)疑以及可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn),小罐茶不得不調(diào)整策略,轉(zhuǎn)向更加親民的市場定位。小罐茶園的推出,正是小罐茶嘗試以低價產(chǎn)品擁抱大眾市場的舉措。這款定位為生活口糧茶的新品,售價在100-300元/斤之間,杜國楹更是宣稱一泡茶的成本控制在了1.5元。

可中國茶市場的廣闊與復雜不容忽視。整體市場規(guī)模高達5200億元,其中原葉茶和現(xiàn)制茶飲各占半壁江山。要想在這樣一個龐大的市場中立足,并解決高端茶行業(yè)普遍存在的價格不透明、品控亂象等問題,需要政府、市場和企業(yè)三方面的共同努力。

小罐茶在12周年發(fā)布會上宣布將開源專利授權(quán)給奶茶界的佼佼者霸王茶姬,這一舉措不僅展現(xiàn)了小罐茶開放合作的態(tài)度,也為其未來發(fā)展帶來了新的可能。盡管外界對于開源的核心內(nèi)容有所猜測,但這一行為無疑為整個茶行業(yè)注入了新的活力與靈感。

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