45128 在微信"討活"的商人,奔向短視頻
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在微信"討活"的商人,奔向短視頻
2023/01/16
微商已經(jīng)敗給了短視頻,但公私域聯(lián)運(yùn)的時(shí)代才剛剛開始。公域拉客戶,私域做沉淀,公私域流量循環(huán)——微信和抖音,兩個(gè)龐然大物越發(fā)地相似。
本文來自于微信公眾號(hào)“商業(yè)數(shù)據(jù)派”(ID:business-data),作者:黃小藝,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

“微商做不下去,我想去試試直播帶貨了?!?/span>

畢業(yè)后就做起微商的梁傾(化名)沒有上過一天班,“打工?是不可能打工的?!?/span>

2016年,大二的梁傾像無數(shù)圖新鮮的大學(xué)生一樣,嘗試做起了微商,在朋友圈賣東西賺零花錢。正好趕上了微商的躺賺期,2018年畢業(yè)找工作的時(shí)候,她發(fā)現(xiàn)薪資還沒有賣貨賺得多,于是就一頭扎進(jìn)了微商,一做就是7年。

但在今年年底,梁傾終于打算要“跑路”了。她解釋道,“每年的收入都下降10%左右,2022年實(shí)在撐不下去了?!?/span>

不止梁傾,在“微商名牌”TST秘密陷入傳銷紛爭(zhēng)后,品牌們對(duì)微商渠道已經(jīng)“唯恐避之不及”。同樣有過微商經(jīng)歷的韓束,在一路狂跌后,借助抖音直播電商,又在今年殺回了人們的視線。

除了抖音、快手直播,視頻號(hào)直播也受到了青睞。貝詩珠寶的創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派,通過達(dá)人直播帶貨,將消費(fèi)者引流到視頻號(hào)小店、最終完成成交,貝詩積累了超過2萬名的會(huì)員用戶。

微商已經(jīng)敗給了短視頻,但公私域聯(lián)運(yùn)的時(shí)代才剛剛開始。

12月30日,2022年的倒數(shù)第二天,抖音悄然上線了“抖音聊天”應(yīng)用,用戶可以搜索其他抖音用戶名,直接發(fā)起聊天,被視作是攻入微信私域腹地。

而在1月10號(hào)的微信公開課上,微信團(tuán)隊(duì)也透露視頻號(hào)直播觀看規(guī)模增長(zhǎng)300%,觀看時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)156%,視頻號(hào)直播GMV同比增長(zhǎng)800%,客單價(jià)超過200元?!澳壳埃接虺山徽急雀?,商家和達(dá)人將社群用戶、公眾號(hào)、粉絲和視頻號(hào)場(chǎng)景進(jìn)行聯(lián)動(dòng)沉淀,擴(kuò)大了私域用戶量。”微信團(tuán)隊(duì)說道。

公域拉客戶,私域做沉淀,公私域流量循環(huán)——微信和抖音,兩個(gè)龐然大物越發(fā)地相似。

01

微商賣不動(dòng)了

“年流水100萬,糟糕的是,每年下降10%?!?/span>

在平均薪資不到5000元的唐山,梁傾的月凈收入過萬,本應(yīng)有些許滿意,但近年來的趨勢(shì),卻讓她有種看不到未來的焦慮感。

從2013年興起,微商已經(jīng)邁過十個(gè)年頭了,打著“自由、門檻低、靈活”的口號(hào),吸引著學(xué)生、寶媽各類想賺外快的人群,換了一茬又一茬。梁傾卻已經(jīng)堅(jiān)持了7年,從一個(gè)兼職嘗試的大二學(xué)生,慢慢變成了一個(gè)有300多位下線微商的源頭代理。

2016年,因?yàn)樗虚_工廠的親戚、朋友人脈,掌握著一手貨源,就嘗試著在朋友圈賣賣看。那一年,拼多多剛1歲,處于崛起前夕,而淘寶、京東開始越賣越貴,梁傾靠著先進(jìn)的“M2C”理念,輕松地開啟“日進(jìn)斗金”模式。

如今,梁傾有了3000多個(gè)客戶,但主要收益來源卻轉(zhuǎn)變?yōu)榱舜硎杖耄徊糠质谴碣M(fèi):梁傾會(huì)收取每人300~500元的代理費(fèi)用,她自己整理了一份微商手冊(cè),也會(huì)給他們一些指導(dǎo);一部分是向代理售賣產(chǎn)品賺取的差價(jià)。

300個(gè)代理,能帶來不止3000個(gè)客戶,顯然比梁傾自己?jiǎn)钨u好得多。但梁傾的隊(duì)伍在壯大,年流水卻在下降,這讓梁傾感到了危機(jī)。

此外,梁傾嘆道,“我的大部分代理都是階段性地做,或者當(dāng)作副業(yè)來做。做得不太好,離開得也比較快?!比藗兛偰芸吹健拔⑸檀胸?cái)人出”,但聽不到他們沉默退場(chǎng)的剖白。而作為源頭微商,梁傾能看到,這也讓她越來越想“轉(zhuǎn)型”。

在她看來,微商的落寞,是時(shí)代在變。

一方面,三年疫情之下,不確定性始終籠罩著他們?!伴_始工廠做不出貨,后來快遞發(fā)不出貨,還有客戶當(dāng)?shù)乜爝f停運(yùn),收不到貨。”梁傾解釋道。環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈,總是在不同環(huán)節(jié)不斷地停擺。而停擺意味著0收入,是對(duì)自由職業(yè)者毀滅性的打擊。

另一方面,消費(fèi)者在瘋狂流失。“客戶要么手里沒錢,要么有錢不想花?!绷簝A說道,“在以前,客戶如果同時(shí)喜歡一件衣服的幾個(gè)色號(hào),可能都買下。但現(xiàn)在,只會(huì)買自己最剛需的?!?/span>

更糟糕的是,很多客戶在抖音、淘寶等別的平臺(tái)花光了預(yù)算,沒有錢再到梁傾這兒購買產(chǎn)品了。

梁傾激發(fā)客戶的購買需求,主要是在朋友圈、微信群里發(fā)布新品的圖文消息。她每天刷屏接近10條商品信息,一旦客戶刷到了、感興趣,就會(huì)來私聊她下單。

鑲嵌在朋友圈信息流中的商品廣告,和抖音短視頻中的電商直播間很像。但不同的是,現(xiàn)如今,人們刷朋友圈的時(shí)間越來越少,但看短視頻的人越來越多。據(jù)抖音消息和月狐數(shù)據(jù)顯示,2022年抖音日活用戶量超7億,人均日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到140分鐘,直播間日均觀看次數(shù)高達(dá)32億次。

再加上,“工廠直銷”已經(jīng)變成了“主流”:主播賣源頭工廠款式、工廠轉(zhuǎn)型自播、消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)1688,還有低價(jià)拼多多等等,梁傾擁有的信息差優(yōu)勢(shì)正在下降。

錢和時(shí)間并沒有消失,只是從微商手中轉(zhuǎn)移到了短視頻平臺(tái)之上。

在微信

▲圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

梁傾想過很多辦法來解決這個(gè)問題。

首先是考慮擴(kuò)大用戶規(guī)模。在最忙的時(shí)候,她雇了兩個(gè)客服,來和客戶對(duì)接,但一段時(shí)間后,客戶的咨詢量、成交量卻下跌了。

“因?yàn)槲业男愿癖容^外向,和客戶的關(guān)系更像是朋友,即使不下單,也會(huì)聊兩句近況。”因此,一旦客戶知道了聊天框的對(duì)面不再是梁傾,消費(fèi)欲望也下降了。為了保留彼此之間的情感聯(lián)系,梁傾不得不辭去了客服,繼續(xù)由自己親力親為,客戶群規(guī)模也維持在3000~4000左右——她能忙得過來的最大體量。

以信任、情感為鏈接的微商,無法在私聊模式下實(shí)現(xiàn)最大限度的一對(duì)多,這是痼疾之一。

而后,梁傾又開始了招收代理的路徑。但由于前文所述的大環(huán)境影響,代理們往往賣得不好,流失得很快?!拔叶假u得不好,更何況他們新手?!绷簝A補(bǔ)充道。

靠發(fā)展代理堆人力,顯然無法扭轉(zhuǎn)“微商賣不動(dòng)”的頹勢(shì)。

“人或許還是要跟緊局勢(shì)?!绷簝A這樣想,“既然直播電商搶了微商的渠道,2023年,我就去做直播吧?!?/span>

02

老品牌翻紅、新品牌出位,全靠直播

比梁傾這些個(gè)體戶們更早入局微商的,是品牌們。

從電視廣告走向微商銷售,2015年,時(shí)任韓束微商CEO陳育新曾透露,韓束通過微商渠道在40天內(nèi)回款1億元,當(dāng)年的微商渠道收入達(dá)到30億元,占總收入的50%。還有俏十歲、一葉子、百雀羚等國貨品牌都曾入駐微商。

由于難以監(jiān)管,假貨、次品甚至違法傳銷的現(xiàn)象層出不窮,魚龍混雜為微商模式埋下了炸彈,逐漸污名化。2021年底“微商頭牌”TST秘密被查,2022年4月被認(rèn)定為傳銷、罰沒2100萬元,“微商女王”張庭接近10年搭建起的商業(yè)帝國就此瓦解。伴隨著法槌落下,品牌的微商時(shí)代也走向尾聲。

原來靠微商走紅的品牌們,都在努力洗掉這個(gè)標(biāo)簽。

韓束和一葉子背后的上美集團(tuán)就是其一。在慢慢淡出微商銷售渠道后,上美“套裝”們主要依靠線下柜臺(tái)、線上天貓、京東等主流電商平臺(tái)售賣,跌出熱銷榜單。然而隨著直播時(shí)代的到來,通過在抖快、小紅書、微博投入營銷,他們又回到了人們的視線中,甚至趁熱打鐵在2022年12月完成了港股上市。

在微信

▲圖片來源于抖音

據(jù)招股書顯示,近年,韓束建立了專職直播團(tuán)隊(duì),結(jié)合KOL直播帶貨,拉動(dòng)了線上零售銷量。2021年,韓束在抖音的每月GMV從人民幣500萬元,增至1.6億元,增長(zhǎng)32倍。全年線上銷售額從2019年的15.05億元,增長(zhǎng)至2021年的26.98億元。從電視廣告、微商銷售,到直播帶貨,輾轉(zhuǎn)二十年,上美一路跌宕起伏。

從微信私域,走向公域直播,是老品牌們翻紅的機(jī)會(huì),同樣也是新一輪的白牌“魚躍龍門”的契機(jī)。

2020年剛剛創(chuàng)立的品牌——貝詩珠寶的創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平深有此感,他告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派,貝詩主要是以“S2K2C”的模式進(jìn)行銷售。簡(jiǎn)而言之,貝詩有自己的珠寶代工廠,有設(shè)計(jì)師合作制作款式,通過與視頻號(hào)上的腰尾部主播合作,專場(chǎng)直播銷售產(chǎn)品,在視頻號(hào)小店完成交易。

據(jù)鐘衛(wèi)平透露,面對(duì)疫情影響背景下的消費(fèi)降級(jí)、物流卡頓,高客單價(jià)的珠寶新品牌能存活且盈利已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)。特別是在2022年年底,隨著封控取消、視頻號(hào)的商業(yè)化措施增多,新的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了。

“在11月的時(shí)候,視頻號(hào)小店開了精選聯(lián)盟,類似抖音的精選聯(lián)盟,前來接洽我們的帶貨主播直接涌了過來。”鐘衛(wèi)平難掩笑意。頂著新冠感染的壓力,他們團(tuán)隊(duì)保持著每天播出1~2場(chǎng)的節(jié)奏,單月在百萬量級(jí),銷售額直接撐起了全年銷量。

據(jù)微信消息,目前,通過精選聯(lián)盟售賣的商品占總GMV的15%。

鐘衛(wèi)平給貝詩珠寶定義為私域品牌,因?yàn)槌山恢饕l(fā)生在微信小程序,在公域淘寶、抖快等投入不多。而作為私域品牌,復(fù)購力強(qiáng),但前提是能夠在公域找到流量引入,直播無疑成為最好的工具。

“一場(chǎng)大概在幾萬~幾十萬元的量級(jí),主播分成30%左右?!辩娦l(wèi)平介紹道。達(dá)人直播是主播與粉絲之間的信任游戲,而私域復(fù)購的關(guān)鍵也是建立消費(fèi)者和品牌的信任,梁傾難以“一對(duì)多”的問題就在直播間解決了。

通過達(dá)人推薦,貝詩也初步建立了品牌效應(yīng),在圈子里有了“名字”。近期,有關(guān)視頻號(hào)的消息增多,鐘衛(wèi)平突然收到很多采訪邀約和咨詢交流,“視頻號(hào)變動(dòng)很快,商家得跟緊變化,不然很容易‘死’?!?/span>

03

公私域融合,抖音、微信互相“學(xué)藝”

“視頻號(hào)是全公司的希望?!痹谇安痪玫尿v訊員工大會(huì)上,馬化騰痛批多個(gè)業(yè)務(wù)線,卻對(duì)WXG(微信事業(yè)群)寄予厚望。

2022年12月有媒體透露,視頻號(hào)月活已經(jīng)達(dá)到8億,超越了抖音,有了與抖、快一戰(zhàn)之力。2022年7月推出視頻號(hào)小店、上線原生信息流廣告,11月推出好物聯(lián)盟,2023年1月開始收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)......一系列的舉措表明視頻號(hào)正在加速商業(yè)化。

對(duì)于整個(gè)微信生態(tài)而言,“訂閱號(hào)+企業(yè)號(hào)+會(huì)員群+朋友圈+小程序+視頻號(hào)”形成了一個(gè)公、私域聯(lián)通的電商生態(tài)。

“如果視頻號(hào)流量足夠好,我們就不用從抖快、微博、小紅書等公域社交平臺(tái)引流到微信私域,在微信內(nèi)進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化,效率也會(huì)更高。”電商人周挺(化名)告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派。

在視頻號(hào)小店到來之前,微信還只是私域的代名詞。

在2017年到2022年之間,服裝、美妝、食品、潮玩......各類品牌不斷涌向了小程序。特別是疫情期間,諸多品牌一方面布局直播帶貨和短視頻信息流,另一方面就是都在加碼私域,以彌補(bǔ)線下流量的缺失。

以泡泡瑪特為例,據(jù)財(cái)報(bào)顯示,小程序在2019年?duì)I收2.71億元,不到線下門店的三分之一;而到2021年,營收增長(zhǎng)至8.98億元,成為第二大銷售渠道。

在微信

▲圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

從私域入手,小程序讓騰訊的電商夢(mèng)找到了合適的實(shí)現(xiàn)方式。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2020年、2021年小程序年GMV都保持著超過100%的高增長(zhǎng)。而作為微信服務(wù)商,微盟等也登上了快車,隨著訂閱號(hào)服務(wù)、小程序、SaaS服務(wù)、視頻號(hào)服務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展,年?duì)I收從2015年的1.14億元,增長(zhǎng)至2021年的26.87億元。

馬化騰曾說,微信讓騰訊拿到了移動(dòng)時(shí)代“站臺(tái)票”,而視頻號(hào)又讓騰訊拿下了直播電商的入場(chǎng)券。

公私域聯(lián)運(yùn),逐漸成為微信商家的標(biāo)配。

“2021年,我們開始嘗試視頻號(hào)服務(wù)。今年視頻號(hào)走向商業(yè)化之后,產(chǎn)品逐漸成型,‘公私域聯(lián)運(yùn)’的路線明朗,我們推出了‘視頻號(hào)營銷助手’,加大了對(duì)視頻號(hào)的投入?!?/span>

微盟內(nèi)部人士告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派,從最開始的直播間掛社群、個(gè)人微信二維碼,到直播間直接推送企業(yè)微信名片,視頻號(hào)的各項(xiàng)功能都在為私域服務(wù)。目前,微盟參與的視頻號(hào)整體直播間轉(zhuǎn)化效率在2%左右,優(yōu)秀的商戶能達(dá)到10%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均。而商家整體通過視頻號(hào)公域直播沉淀私域,比起純私域的沉淀效率會(huì)高出3-5倍左右。

2022年,微信的公域成交比例正在上升,增長(zhǎng)超過100%?!安贿^公域成交占比增長(zhǎng)到一定程度后,通過公轉(zhuǎn)私鏈路,這些公域用戶會(huì)成為商家的私域會(huì)員,帶來私域成交占比的提升。之后,公域成交比例會(huì)需要付費(fèi)推廣來支撐?!蔽⒚搜a(bǔ)充道。

視頻號(hào)讓微信打破了自身的瓶頸,引來了公域的源頭活水,而抖音電商也沒閑著,頻繁布局私域工具,彌補(bǔ)公域流量留不住的缺憾。

抖音的舉措之一,是發(fā)展小程序,這和當(dāng)初微信小程序構(gòu)建私域如出一轍。2022年9月,抖音首次公布抖音開放平臺(tái)及業(yè)務(wù)載體抖音小程序。與微信小程序一樣,先從游戲開始,而在游戲之后,麥當(dāng)勞、奈雪等消費(fèi)品,餓了么、打車等平臺(tái),都入駐了抖音小程序。

舉措其二,是備受熱議的抖音聊天。趕在2022年12月30號(hào)上線,雖然目前的抖音聊天功能還不完善,僅限于PC端,但也被視為抖音探索私域運(yùn)營的重要嘗試。

在微信

▲圖片來源于抖音

“無論在哪個(gè)平臺(tái)聊天,最后還不是都回到‘加個(gè)微信’吧”這是包括微博、小紅書、抖音等各類社交平臺(tái)都在面臨的問題。即使屏蔽了“微信(號(hào))”等字眼,人們還是通過各種手段將沉淀到微信群。

而抖音聊天的出現(xiàn),或許能改變這一困局。和抖音APP一樣,在抖音聊天可以直接搜索用戶昵稱,關(guān)注后發(fā)送信息,不同于微信的“半封閉”好友圈,針對(duì)直播帶貨等弱關(guān)系場(chǎng)景,更加實(shí)用。

抖音和微信都在跟對(duì)方“學(xué)藝”,雙方都意識(shí)到:“公、私域聯(lián)運(yùn)”才是商家們想要的。

也可以預(yù)見,隨著疫情影響的逐漸散去,京東酒業(yè)在極端條件下練就的扎實(shí)功底,將會(huì)在順風(fēng)之時(shí)迎來爆發(fā)增長(zhǎng)期。

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