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簡介：理解人，發(fā)現(xiàn)變化
產(chǎn)業(yè)研究

美團(tuán)升級本地生活保衛(wèi)戰(zhàn)

身處永無寧日的本地生活領(lǐng)域，也許美團(tuán)已經(jīng)做好了全面重啟戰(zhàn)斗模式的準(zhǔn)備。
04/12
資訊視野

從城市到農(nóng)村，他們拆掉了一堵墻

科技改變了年輕人對農(nóng)業(yè)的看法，也重塑了年輕人對農(nóng)業(yè)的信念。正如一位研究人工智能與農(nóng)業(yè)交叉學(xué)科的年輕人說，“有些行業(yè)也許會消亡，但農(nóng)業(yè)將會永遠(yuǎn)存在?！?/div>
02/20
產(chǎn)業(yè)研究

美團(tuán)也在低價換增長

閃購、優(yōu)選和買菜都是美團(tuán)向生鮮日雜延伸的途徑，也是美團(tuán)完成零售野心的重要承載。
2023/12/07
資訊視野

張勇對阿里的二次放手

他盡力了
2023/09/13
企業(yè)觀察

低價對京東到底有沒有效果？

這不是無底線的低價，而是一種根基于供應(yīng)鏈的“系統(tǒng)化綜合能力”。在具體的執(zhí)行上，要不斷優(yōu)化調(diào)整平臺規(guī)則、流量分發(fā)機(jī)制、采銷機(jī)制等各方面。
2023/08/25
創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

抖音電商在做，比增長更重要的一件事

一個好的環(huán)境，不是簡單粗暴式的條條框框，相反，抖音電商秉持以人為本的“柔性治理”邏輯，更在意正向引導(dǎo)，良性循環(huán)。
2023/07/26
資訊視野

小紅書的最終命題是「人」

一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是，相比抖音、拼多多等移動原生應(yīng)用，小紅書價值釋放的節(jié)奏要慢一些。
2023/06/27
企業(yè)觀察

成年拼多多，還會有青春期煩惱

一家公司只有盈利，持續(xù)穩(wěn)定地盈利，才算是最終的安全。對于拼多多來說，就是一樣。
2023/06/05
產(chǎn)業(yè)研究

抖音里的搬運工生意

做直播切片，內(nèi)容是關(guān)鍵，亮點素材常是僧多粥少。
2023/05/12
資訊視野

B站停更潮，一場內(nèi)容生產(chǎn)危機(jī)？

B站的創(chuàng)作激勵從2018年就開始，不過隨著時間的推移，涌入的創(chuàng)作者和投稿量的增多，分給到單位UP主的激勵越來越少。
2023/04/16
行業(yè)解析

電商卷斗的終點是什么

不論新舊玩家，在用戶需求面前必須亮出最具競爭力的一面。 這跟電商行業(yè)發(fā)展階段密切相關(guān)。
2023/03/26
創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

被忽視的社區(qū)小店，潛藏著多少未知能量？

流量思維向本地思維的轉(zhuǎn)變，是對獲客的重新理解。不再是買量式的投放，而是通過精耕細(xì)作，更懂用戶，提高訂單和復(fù)購。
2023/01/18
產(chǎn)業(yè)研究

餐飲十年激變：老字號的陣痛、破立、內(nèi)生蛻變

餐飲也不例外。從O2O概念流行到外賣盛行，線上線下成為雙主場已是現(xiàn)實。用戶被線上種草，到店還是到家消費，全因場景需求而決定。餐飲商家必須追隨這種變化，也得適應(yīng)數(shù)字化。
2022/10/20
資訊視野

張一鳴鐘情生物，馬斯克代言物理，基礎(chǔ)學(xué)科對人生有多重要？

當(dāng)我們在瘋狂尋找一件事情、一個人或一家公司的「底層邏輯」、「底層密碼」時，就是在探尋本質(zhì)。而且產(chǎn)業(yè)遇到的瓶頸，只能回到學(xué)術(shù)界尋找終極答案。
2022/06/19
創(chuàng)始人說

餐飲新趨勢：晴天修頂，雨天打傘

晴天，堂食正常，外賣是免費引流、改善用戶結(jié)構(gòu)、增加營收的工具。雨天，堂食關(guān)閉，房租、人力成本保持不變，外賣是增量。晴天修頂，雨天打傘，這是餐飲長期經(jīng)營的關(guān)鍵。
2022/06/13
產(chǎn)業(yè)研究

榜單下架、PK懲罰消失，直播平臺不再躺賺

雷聲響過，雨點要落。對直播行業(yè)的監(jiān)管，正在持續(xù)加碼。如果有一天，監(jiān)管要求對每日每人打賞限額做出要求，行業(yè)才真正面臨核打擊。
2022/05/10
品牌故事

一個30年的消費品牌，如何花1個月與年輕人同頻

疫情給平臺和品牌的供應(yīng)鏈都提出挑戰(zhàn)，大家都希望尋求物流機(jī)制的抗風(fēng)險能力。當(dāng)然，供應(yīng)鏈最核心的使命，還是尋求增長。
2022/04/28
資訊視野

揭秘互聯(lián)網(wǎng)公司績效考核的黑盒

一年一度互聯(lián)網(wǎng)人期末大考，所有人談之色變的是C和D。按照大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的規(guī)則，這是最差績效的行列。不僅意味著最低的年終獎等級，甚至面臨被勸退的風(fēng)險。
2022/01/22
品牌故事

小紅書為何存在認(rèn)知夾角？

一個宣揚美好的社區(qū)，被指責(zé)炫富；一個倡導(dǎo)真實的平臺，被批評「照騙」。當(dāng)小紅書的用戶基座日漸龐大，對普通人的現(xiàn)實生活影響越發(fā)深入，對小紅書的「認(rèn)知夾角」自動浮現(xiàn)。
2022/01/19
企業(yè)觀察

快手的三個戰(zhàn)略失誤

快手抖音化、雙核驅(qū)動和錯失騰訊，算是快手過去犯下最大的三個戰(zhàn)略失誤。因?qū)κ侄允ё晕?，快手是典型案例。這家公司是時候重新回答那個本源問題了：我是誰，我要到哪里去。
2021/11/17
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